百强外的缘由

云南只会赚旅游接待钱？

2013年度旅行社国内旅游接待人次排名前十位的省份依次为江苏、广东、浙江、云南、福建、湖北、山东、上海、重庆、湖南。云南排在第4位，较2012年的第5上升一位，接待人次总量的占比也从2012年的6%增加到2013年的7%。

昆明市旅行社协会会长、昆明风光国际旅游有限责任公司总经理朱伯威在接受记者采访时曾表示，和长三角、珠三角等客源输出地不同，云南旅游主要由地接客源组成，而95%的游客是通过昆明集散到其他州市的，入滇客源有87%来自地接市场。

云南中旅国际负责人说，过去云南旅游凭借丰富的人文、自然资源等优势支撑着云南的旅游。但当下我们不得不思考，云南旅游拿什么可持续发展、拿什么吸引更多国内外游客，从而实现旅游经济的持续增长，云南旅游宣传要与市场有效地结合起来。

“酒香也怕巷子深，云南旅游的卖点不光只有气候，还有养生、休闲、度假、民族、文化等，但这么多年来，这些还没有形成对旅游的直接影响和带动，像普洱、临沧、红河等州市仍没有形成较具规模的客源市场。”云南中旅这位负责人说，宣传云南，不仅是旅行社和某处景区的事情，还需要政府部门的大力支持。

也有业内人士称，云南地处西南边陲，社会经济发展相对滞后，出游成本普遍相对较高，组团业务量无法与东部沿海发达地区相比。因此，云南旅行社还需要加大产品创新力度，开发新兴旅游线路。

百强外的思变

集团化看齐全国百强旅行社

作为云南旅游人来说，从集团化、产业化发展模式和发展趋势来看，不仅是云南旅游，全国旅游都在走集团化、产业化的模式。一位不愿透露姓名的旅行社老总告诉记者，旅行社业发展的集团化趋势将解决旅游市场的几大诟病，诸如：旅游佣金支付的法律法规相关热点、解决游客服务质量问题、游客体验的深度问题三大核心。单一的旅行社个体是无法解决这些问题的，所以只能在形成产业化发展下，产业链条上的各个环节形成一体化后，才能体现优质的服务质量，一定程度上解决目前旅游市场上的核心问题。

这位老总说：“随着外资和国内强社，尤其大量国内百强旅行社入滇，必然导致云南旅行社业的重新洗牌，但无论怎样洗牌、重组，批零两级分工可能是最终格局，大旅行社（集团）有可能发展成为旅游批发商，小旅行社有可能成为零售商或淘汰出局，也有可能转化为特种旅行社，如登山探险等，但数量不会太多。因此，走集团化的云南旅行社进入全国百强指日可待。”

（来源：春城晚报）