产品创新转型

对于御金街的“烂尾”，广东省清远市旅游局市场开发科科长赵侦俊称：“这个项目从一开始就不是政府主导的，项目之所以走到今天这步，或与过度市场化有关。”

中国建筑(601668,股吧)标准设计研究院顾问总规划师韩秀琦接受本报记者采访时则称，“出现这种情况并非是单一过度市场化问题造成的，更主要的原因在于没有综合考虑项目的整体规划和产品设计，靠人造景观打造的旅游地产项目往往线路设计不足、定位模糊，这种片面性的产品设计，不能对消费者产生足够的吸引力。旅游地产规划设计应从居住舒适度的整体出发创新，在充分考虑人文底蕴和地域文化特色的基础上，结合自然景观合理布局各种配套设施。”

在国内旅游地产业陷入产业资金链脆弱、同质化风险加剧、投资热销售冷的乱局时，部分房地产企业开始“冷眼向洋”，从产品规划设计开始，开启了一条转型变革之路。

万科日前以天洋万科?北戴河小镇为起点，与途家签署战略合作协议，迎合互联网时代对传统行业提出的“轻资本、重运营”转型要求，以实现旅游地产从开发到运营的接力。

龙湖在其旅游地产项目长城源着中，实行“景区环境+城市设施”并存的开发模式，依据长城脚下的特色文化元素和自然资源，加强景区配套设施和服务产业的建设，将旅游度假视作一种升级版的消费生活方式，将“旅游在景区，生活在社区”作为未来的发展方向。这同中国房地产业协会会长刘志峰的观点不谋而合。他认为，旅游地产要注重科学规划与旅游资源相适应、与生态环境相协调。不仅要有完善的配套，更要在产品内涵上下工夫，在服务水平上上档次，努力提高产品价值，增强产品的吸引力。

无锡万达城则强化了文化旅游主题，投资总金额达210亿元，力争打造世界特大型创新式文化旅游商业综合体项目。

国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松在谈到旅游地产时认为，未来将出现一批能够将自然风光、旅游和养老资源进行综合匹配的综合类企业，这类企业将取代单纯加工住宅的企业，在市场中胜出。企业之间的竞争也将体现服务配套能力、多元化元素的整合能力。

7月2日，李克强总理在主持国务院常务会议时曾指出，“要着力推动旅游产业转型升级，旅游产品向观光、休闲、度假并重转变，旅游服务向优质高效提升”，这无疑给当前纷扰的旅游地产服下一粒“清心丸”。

对此，韩秀琦告诉本报记者，“旅游地产的转型升级，离不开规划设计创新，在精准定位的基础上，只有结合当地旅游资源的客观情况、遵循和谐共生的可持续发展思路，将人文、历史、山水、风光等诸多元素融入其中，才能设计出赢得市场、赢得未来的产品，也只有这样的产品，才能促进旅游地产的健康发展。”