深度解析恒大逆思维:为什么恒大总是赢?

来源:大河网 2014-08-06 09:47:00



  习惯性“搅局”

  当2010年恒大接手降级的广州广药队,许家印喊出5年夺取亚冠的目标时,很多人付之一笑。

  正如专业人士不相信许家印恒大一样,许家印也不相信这些专业人士。恒大俱乐部只用了一年就以甲A冠军的身份重返中超,这仅是一个信号,因为它的对手们比想象中还要不堪一击。

  很快,中超的其他球队就发现他们不可能击败恒大恒大升级即夺冠,开启了恒大足球王朝。接着,出现了中国足球史上从未有过的一幕。2012年,李章洙的球队绝地大反击,拿下亚冠晋级赛,等待他的竟然是解约通知,里皮成为替代者。不可思议的“赢者下课”——两年后,许家印在亲笔为里皮《思维的竞赛》一书所写的序中,如此写到:“我当时明确的表明了看法,一是里皮先生能为我们带来世界先进的足球理念、世界顶级的执教水平和管理水平;二是恒大集团从发展战略的高度作出了这项决策。”

  远大的目标让恒大将胜负放置在高处,在聘请里皮之前,恒大足校已经在广东清远落成,从立项到学校建成不过半年,世界最大的足校已开始运作。其时,中国的足校也像足球水平一样萎靡不振,由鼎盛时期的1000多家到只剩下20多家。甚至,中国注册的职业足球运动员不足10000人(越南都有50000名注册职业球员)——从青训,到高水平教练,恒大快速地完成了足球金字塔的架构。

  对专业的推崇,让恒大在足球上收获了经验,而这种经验又被导入文化产业。由于唱片公司主导的经济模式出现了全球性的危机,这个被乔布斯颠覆的产业急需改造,因为人们对音乐的需求从未降低,而享受音乐的方式发生了转变。

  恒大邀请已经改卖烤鸭的资深音乐人宋柯,让他与高晓松组成了恒大音乐的管理组合,制定了以一二线城市为主,主攻现场音乐的新商业模式,而这一模式也依赖于恒大在房地产主业的全国布局模式。2013年,恒大音乐公司在全国中心城市成功举办了近30场“恒大星光”音乐狂欢节,累计到场人次超过50万。与此同时,恒大音乐也大力收购音乐版权,截止2013年底,恒大音乐已拥有2.2万首歌曲版权,不声不响地成为中国最大的音乐版权商。

  在音乐这个看起来有些没落的产业,恒大通过改变消费模式和盈利模式,实现了逆市而上。
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深度解析恒大逆思维:为什么恒大总是赢?
来源:大河网2014-08-06 09:47:00
中国千亿地产公司之一;最成功的足球俱乐部;一家敢于全球外销矿泉水的新兴企业;闯入没落音乐市场并实现逆转的娱乐公司。他们之间看起来疏离多于亲密,在隔行如隔山的古训下,逆袭者往往令人侧目。
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