习惯性“搅局”
当2010年
恒大接手降级的广州广药队,
许家印喊出5年夺取亚冠的目标时,很多人付之一笑。
正如专业人士不相信
许家印和
恒大一样,
许家印也不相信这些专业人士。
恒大俱乐部只用了一年就以甲A冠军的身份重返中超,这仅是一个信号,因为它的对手们比想象中还要不堪一击。
很快,中超的其他球队就发现他们不可能击败
恒大,
恒大升级即夺冠,开启了
恒大足球王朝。接着,出现了中国足球史上从未有过的一幕。2012年,李章洙的球队绝地大反击,拿下亚冠晋级赛,等待他的竟然是解约通知,里皮成为替代者。不可思议的“赢者下课”——两年后,
许家印在亲笔为里皮《思维的竞赛》一书所写的序中,如此写到:“我当时明确的表明了看法,一是里皮先生能为我们带来世界先进的足球理念、世界顶级的执教水平和管理水平;二是
恒大集团从发展战略的高度作出了这项决策。”
远大的目标让
恒大将胜负放置在高处,在聘请里皮之前,
恒大足校已经在广东清远落成,从立项到学校建成不过半年,世界最大的足校已开始运作。其时,中国的足校也像足球水平一样萎靡不振,由鼎盛时期的1000多家到只剩下20多家。甚至,中国注册的职业足球运动员不足10000人(越南都有50000名注册职业球员)——从青训,到高水平教练,
恒大快速地完成了足球金字塔的架构。
对专业的推崇,让
恒大在足球上收获了经验,而这种经验又被导入文化产业。由于唱片公司主导的经济模式出现了全球性的危机,这个被乔布斯颠覆的产业急需改造,因为人们对音乐的需求从未降低,而享受音乐的方式发生了转变。
恒大邀请已经改卖烤鸭的资深音乐人宋柯,让他与高晓松组成了
恒大音乐的管理组合,制定了以一二线城市为主,主攻现场音乐的新商业模式,而这一模式也依赖于
恒大在房地产主业的全国布局模式。2013年,
恒大音乐公司在全国中心城市成功举办了近30场“
恒大星光”音乐狂欢节,累计到场人次超过50万。与此同时,
恒大音乐也大力收购音乐版权,截止2013年底,
恒大音乐已拥有2.2万首歌曲版权,不声不响地成为中国最大的音乐版权商。
在音乐这个看起来有些没落的产业,
恒大通过改变消费模式和盈利模式,实现了逆市而上。
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