房地产后黄金十年的房企生存法则

来源:地产中国网 2014-08-01 08:31:00

无论是如易居中国董事局主席周忻预言的:“房地产行业未来是比黄金更值钱的铂金十年”,或如摩根大通董事总经理龚方雄所说的:“未来十年才是中国房地产黄金十年”,亦或如某些专家所言“房地产未来十年难言黄金”,但毋庸置疑的是,中国房地产业确实已迎来了一个全新的生命周期,一个崭新的发展阶段。

房企追求更高市场溢价的欲望从未缩小,然而,房地产市场发展到今天,一切都在向多元化和细致化的方向发展,市场也变得越发专业与挑剔。在如此市场形势之下,如果还一味陶醉于昨日靠单纯“一招鲜”带来的成就感,而不注重企业的专业化与多元化的打造,提高企业综合竞争力,那势必将在房地产行业新一阶段的发展中,逐渐失去自己的江湖地位。

房地产黄金十年,凭借“一招鲜”而赚得盆满钵满的房企比比皆是。在以世茂为代表的时代,开发商凭借与政府良好的关系,以便宜的价格拿地,就能藉此赚取更多的溢价。随后,如绿城和仁恒之类拥有强大产品规划能力的房企更是赚得欢天喜地。再后来,品牌房企们通过各大测评报告一次次重申自己的实力,向市场展示着无人能及的物业管理能力,从而向客户期许着产品强大的抗跌能力。这正是为何类似万科这样的品牌房企在开新盘时,会比马路对面非品牌房企的楼盘,受到更多追捧的重要原因。

然而,家家都在追求品牌,甚至都已升级为品牌公司的今天,在“拿地最便宜的房企”、“产品规划能力最强的房企”和“品牌力最强的房企”都相继捧起“市场溢价大力神杯”之后,怎样才能为房企们带来更理想的市场溢价?在房地产后黄金十年,房企应当如何生存?这是当下必须认真思考的命题。

来源:新民周刊

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