商业地产个性定制 泰禾:转向收入型公司

来源:地产中国网综合 2014-07-31 08:33:00

量身打造

时代周报:商业地产的竞争愈趋激烈,在竞争中取胜的把握有多大?

朱进康:这几年房企都往商业地产跑,在商业地产领域要胜出一定要有准备、有计划。商业地产不像住宅里“你活好一点,我活差一点”那样,规则很简单,强者很强,弱者很弱。泰禾对未来商业购物中心的竞争方式做了很多深入的研究,包括整个生活模式的互动等,我们考虑的是做量身打造的项目,而不是做标准化的产品。

不同的项目定位、业态规划和品牌,会根据整个项目所在地,还有项目的区域消费能力或者是一个未来发展的趋势进行考量。一个标准化的产品跑到其他地方,可能一下子不适合,泰禾始终坚持做精品商业,不会随大流,和万象城、大悦城模式都有不同。

时代周报:按照不做标准化的设定,泰禾如何保证在三到五年内有20个泰禾广场的发展速度?

朱进康:资金和拿地,商业地产发展无外乎这两个条件,泰禾这几年都在发展资金,销售规模也进入一个加速阶段。拿地上,最近也加快了一些,比如说北京、上海地区,还有广州地区一些地块的研究。泰禾做拿地的部署,不成熟的不拿,拿一块就要成熟一块。

相对而言,团队建设才是商业地产发展最难的一个问题。我们商业团队三年多时间从三个人到现在一千个人,是一个飞速发展的团队。未来从五个翻到十五个购物中心的话,人才思路跟现有的管理模式肯定还要再升级。

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商业地产个性定制 泰禾:转向收入型公司
来源:地产中国网综合2014-07-31 08:33:00
“我们决不害怕和龙湖正面PK”,“学习万达,超越万达”,去年起,楼市黑马泰禾集团大张旗鼓进行战略转型。在它高调口号的背后,是一系列的动作变革—聚焦区域市场,大量囤积土地,豪宅项目敲门,全面开发商业地产。
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