租售并举
时代周报：商业地产容易沉淀大量资金，在不断加码商业地产的过程中，泰禾如何缓解现金流压力？
朱进康： 如果资金问题没有解决，做商业地产是很难有实际发展的。从第一个泰禾广场开始，泰禾就开始思考整个商业地产运营之路。我们通过销售来带动整个项目的运作，以福州东二环泰禾广场项目为例，一年半内五六十亿元的销售额，回款也到了三四十亿元。按照我们的测算，基本上一年半的时间就已经把土地款跟工程款给收回来。
当然，不同的项目有不同的周期，福州东二环这个项目很快，但有一些项目就会慢一点。总体上公司的想法是，两年半之内商业地产项目资金要流转一遍。
泰禾追求的是单个项目的资金平衡，如果有亏欠，也不能亏太多，这一点和万达类似。而公司自持的主要是购物中心、酒店，以及一些5A写字楼，保留整个项目里最精华的部分，这些部分未来的升值会十分巨大。
时代周报：对自持部分的租金收益有何预期？
朱进康：租金收益其实也是动态的过程，现在购物中心的租金还是非常可观的，单体MALL的租金按测算比万达要高。未来两三年，泰禾十几个亿的租金是没有问题。（来源：时代周报）
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