用互联网思维盖房子
过去十余年，房地产企业的核心竞争力集中在资金筹措能力和拿地能力上，加上市场供应矛盾突出，房子几乎不愁卖，导致企业进行房产开发时更多以开发为导向—根据地块属性甚至老板偏好来盖房子。稍有觉悟的房企以“产品为导向”，提高产品营造能力。但即便如此，大多房企真正考虑用户体验时，也只是从制定营销计划开始。
此次鸿坤想做的，是将用户体验从“卖房子”提前到“盖房子”。
赵彬表示，未来UED将介入从最早期的产品定位到开发完成整个周期，“保证对未来用户住进房子的实际体验有准确的预估，并让我们在产品开发初期就能够以更小代价将存在的缺陷修正”。
借“鸡蛋里挑骨头”的招聘寓意，鸿坤对UED岗位的定位是“提前为用户把关”。但要真正让用户体验来指导设计，意味着要颠覆传统房地产业“自上而下”的作业模式，这对鸿坤而言无疑是巨大挑战。
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