首页>揭秘万达文化旅游地产真相:财务严控+高杠杆模式
来源:地产中国网综合 2014-07-30 13:13:00
模式之争
有关万达“以文化之名圈地”的议论从未间断过,但在目前万达所做的文化旅游综合体中,我们所能看到的仅有一个已经建成但并不成功的长白山旅游度假区和西双版纳、武汉、青岛等仍在建设中的大盘。
2013年9月,万达西双版纳项目,一大片整理好的地块上一栋栋多层建筑拔地而起,不到百万元一套的小户型住宅产品对于不动产投资者来讲不无吸引力,而热带雨林主题的公园和各种文化旅游配套还都未开建。
这其实是万达文化旅游综合体项目常用的开发模式,既是快速回收现金流的需求,也为了形成人气。然而,距离景洪市区并不远的西双版纳项目这样操作问题不大,但在交通不便的长白山项目上,万达却栽了跟头,住宅后期销售受阻,非常强的季节性旅游特点使得度假区的商业在多数时间都是大门紧闭。
据万达内部人士透露,万达正在对长白山项目进行升级,计划改造成一个更适合休闲度假的目的地,而非一座城。
经过了第一个旅游综合体项目的试水遇冷,摸索前进的万达在其他项目上更加注重“借势”。
作为万达都市型旅游文化地产旗舰之作,武汉文化旅游综合体位于东湖和沙湖之间,是武汉的几何中心,万达建设的汉街两侧已经有比较成熟的商业氛围和人气,在这样的基础上建设一个整体投资规模500亿元的旅游综合体项目,住宅销售前景非常可观。
但对于万达来讲,通过出售物业回收资金的模式只是目前阶段的无奈之举,万达追求的是迪士尼模式,王健林曾公开叫板迪士尼称,未来,万达的文化旅游项目在游客量和旅游收入等方面都将超过迪士尼。
按照万达计划,2014年年底,武汉项目将全面营业,东方影都、西双版纳、南昌等项目也将在未来两三年陆续开业。然而,2020年以后出售物业收入占比降至50%以下的目标能否实现,以及项目的运营管理能力,都将是万达模式复制成功的关键所在。(来源:中国房地产报)
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