首页>万达50亿进军电商 传统百货转型可慢不可无
来源：地产中国网综合 2014-07-28 17:59:00 作者：任君
如果电商是一场游戏，注定让人又爱又恨。得势者顺风顺水，一呼百应，失利者不明所以，不甘所以。
本月16日，首富王健林在继2012年之后，投50亿再玩电商，并下了“线上一切资源都要给电商”的军令。业内有人在看热闹，也有人看门道：王健林都要做电商了，你没他有钱，行动还比他慢?
网络改变大众消费习惯
传统百货柜台成“体验店”
综合近几年媒体的相关报道，传统零售业颓势明显，家乐福、沃尔玛等大型连锁超市早已走上“断臂求生”之路，陆续关闭一些亏损门店，甚至在人口红利明显的中国市场也不例外。
以业内公认的国内商业巨头——万达为例，2013年该商场旗下百货业实现收入154.9亿元，虽然同比增长了39%，但净利润却增亏多达7%，以至于在今年5月份该企业做出“部分新项目不再设百货主力店”和几个月后“再进军电商”的决定。
“顺应潮流才能找到更好的生存方式，做电商也是如此。”成都万达广场方面李姓负责人接受本网采访时表示。
似乎一切指向性都对百货业不利。事实上，即便在成都人气最爆棚的传统CBD区域，百货业的生意也并不好做。
“平时人比较少，晚上五六点以后稍微好些，但是很多仅是逛逛或者试用。”茂业百货天府广场店一品牌化妆品导购员告诉本网，很多消费者把他们的柜台当成了体验店，即便对产品满意，但最终都会转战网上购买。
对这种现象，成都海博房地产服务有限公司发起人黄海认为有两个原因，一是网络已改变大众的消费习惯，二是房价等消费品也透支了一般大众的购买力。
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道，是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产
