“迷你”商业发展堪忧
大型商业的外移,让城内商业向“小而全”靠拢。不过,迷你型、小型的社区MALL处境较为尴尬。在成本方面,小型MALL如果采用粗犷管理,吸引力将大大降低,发展意义不大。如果精细化运营,在人力、水电、税务、商业管理、运营等方面的成本较高,但由于辐射面积有限,最终效益无法平衡。
郭增利表示,商业项目讲究经营安全性,大型商业虽然有较大投入,但如果有客流保障、品牌商支持,运营风险甚至低于小型商业。小型商业前期投入小,但区域消费客群有限,品牌招商会有难度,没有经营业绩品牌商不愿投入精力。如果政府给予税收等政策优惠、补贴,便民商业对地产商、品牌商更有吸引力。
在一位业内人士看来,城内新增商业项目限制后,现有商业项目租金会越来越高。但大型商业受限下,开发商对小型商业的热情并不高涨。1万平方米以下的商业项目,开发商一般不愿投入精力,会选择直接卖掉。
上述人士称,如果自持经营,“小而全”的MALL辐射面不会只有一个社区,但面积有限竞争力不敌已有的大中型区域购物中心。如果全部零售,与便利店、夫妻店相比,无近距离优势。
(来源:北京商报)
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