房企需转变思路
“房地产行业的黄金暴利时期已经过去了，这个时代比的是前期的策划能力、产品设计能力，包括成本管理、工程管理、营销能力，甚至是周转速度，我们只能以加快周转的方式来获得利润。”王勇表示。
“不能坐等土地涨价带来利润，不劳而获，企业就只能提高开发能力完善运营体系，快周转可以降低财务成本。”某房企拿地负责人告诉中国房地产报记者，现在很多企业要求拿地后8个月产品入市以实现高周转，以这样的速度往前推，就要求企业在拿地之前就考虑产品类型，做好规划。拿地后两个月之内需要拿到规划证，紧接着就必须开始施工，这需要成熟的产品线支持。
随着房地产市场的逐步完善和调整，土地价格的长期趋于高位，房价的高增长即将成为过去，囤地这种方式已经被越来越多的房企摒弃，取而代之的是更多的房企采用低利润、快周转的运营模式。在一些城市囤地越多可能带来的风险和亏损越多。土地市场的变化，带给企业新的思考，如何运作土地，这个房地产开发中的必要生产资料以得到最大的收益成为大家关注的焦点。
囤地模式难以为继，开发商必须要重新思考拿地和开发的关系，甚至需要重新建立商业模型。这不仅是未来房地产开发的需要，政府也加大了对囤地的打击力度。
现在是时候告别囤地模式了。
（中国房地产报）
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