首页>协信集团:借大数据运作“商住产集成”模式
来源:地产中国网综合 2014-07-23 08:41:00
轻重资产“并重”引领行业未来/
NBD:当前私募资本频频涉足地产业,有人认为,国内地产开发将转型轻资产模式,您是否认同这一点?如何看待轻、重资产模式的关系?
刘爱明:“轻资产模式”确实是最近国内地产行业显现出的一个大的趋势,很多企业都在探索轻资产道路。
我们认为,轻、重资产并重是未来地产行业发展的趋势。简言之,就是产品和服务并举,协信“3D城市运营商,全息生活服务商”的企业定位,也是与这两点相呼应的。
协信以“商住产集成开发与运营”为战略,我们的精品住宅项目包括住宅本身,及与之配套的一系列物业管理和社区服务项目。
商业地产以“星光系”为例,不仅有数个“持有型”的星光系项目,同时我们还将在上海市北高新(10.42, 0.00, 0.00%)地块管理运营一座购物中心,这也是市场对我们运营能力的肯定。
在产业方面,对于我们“总部城”、“未来城”的入园企业,我们都会提供企业发展与扶持的专项服务,我们拥有自建的园区服务公司,并创建了金融服务、科技促进、产业促进、企业运营、企业管家服务及政务服务六大园区服务平台。
什么是服务?应该讲就是“招商能力、运营能力”,商场的运营能力强,现金流就好;总部城,购买的人都是投资的人,总部基地都是用家,税收好政府很开心,这需要招商的能力。
探索转型策略须“主动”出击/
NBD:目前国内地产行业,除了我们刚才谈到的大数据、轻资产外,还显现出互联网趋势、多元化发展等新的变化。协信对行业的变化持怎样的看法?又将如何应对这些新变化?
刘爱明:在市场处于下行阶段的情况下,市场变化快、变化方式多样,是正常的表现。在这样的情况下,确实有很多企业提出了转型。
协信认为,不能仅仅追随市场的变化做出应对,而需要主动分析研究市场未来的发展和客户未来的需求,做出判断,从而调整企业的策略。所以,我们在2009年已开始思考和实践 “商住产集成开发与运营模式”,并在去年正式提出“商住产一体化”发展战略,可以说,我们的企业转型走在了行业变化之前。
为此,我们成立的“协信产业研究院”使我们具有了强大的综合自主产业研究能力,是我们有别于其他地产商的核心竞争力之一。
同时,我们和清华大学教授刘洪玉组建了课题组,共同研究“商住产一体化”的发展模式和对市场的影响,我们将在今年10月与大家分享研究成果。
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