万科保利分头运作重庆地王

来源:地产中国网综合 2014-07-23 07:40:00

原标题:重庆总价“地王”低调入市 万科保利联合体“分头”运作

据《每日经济新闻》,去年6月万科保利联合体以53.7亿元的价格,拿下重庆江北区溉澜溪总价 “地王”。7月22日,《每日经济新闻》记者从重庆万科方面了解到,这个“地王”项目的后续开发采取各自划定地盘各自开发的商业模式。

随着保利观澜项目率先开盘,二者独立开发的战略也浮出水面。重庆保利官网显示,该项目已于今年7月12日推出总占地68万平方米的住宅楼盘,户型面积为49~87平方米,售价9200元/平方米起。

保利观澜不同的是,万科御澜道将以高端住宅的定位亮相,业态包括大平层、洋房、少量别墅和商业综合体。据万科御澜道销售顾问介绍,御澜道的开盘时间临近,虽然售价尚未确定,但肯定不便宜。

重庆万科品牌部相关负责人向记者透露,由于万科保利在该地块的产品定位不一样,所以在拿地之初双方就协定了独自开发的模式。

CRIC研究中心分析师朱一鸣认为,合作拿地可让竞争对手成为合作伙伴,降低成本。

在2013年年报中,万科地产透露,在新获取项目中,公司进一步深化合作开发,探索“小股操盘”的轻资产运营模式。“小股操盘”即公司在合作项目中不控股,但项目仍由公司团队操盘,使用公司品牌和产品体系,共享公司的信用资源和采购资源。

不过,万科保利在重庆溉澜溪项目上却玩了一场让外界看不懂的地产游戏。在重庆容磁企业管理咨询公司总经理王雪松看来,万科要做“高大上”,保利要做“高周转”,二者在策略上有很大的分歧。“联合开发的制约因素相对较多,一个小的决策可能都会经历较长的决策时间,不利于提升开发效率。”

朱一鸣强调,品牌房企合作开发也可能会产生一些问题,由于管理风格和企业文化差异,利益分配、股权分配不均等因素,合作拿地和开发也存在隐忧和风险,这是一个需要磨合的过程。房企1+1能否大于2,关键在于联合体双方彼此的融合,在企业文化、经营理念以及利润分配上的趋同。

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去年6月万科保利联合体以53.7亿元的价格,拿下重庆江北区溉澜溪总价 “地王”。7月22日,《每日经济新闻》记者从重庆万科方面了解到,这个“地王”项目的后续开发采取各自划定地盘各自开发的商业模式。
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