整合五大产业资源
渝派房企“黑马”新鸥鹏(中国)企业集团突然间成为当前楼市调整期的明星房企。
今年6月初,原金科地产副总裁李战洪加盟新鸥鹏(中国)企业集团,并担任该集团副总裁,而来自龙湖、华宇、东原、碧桂园等房企的部分高管也火速入伙。
在新的高管团队组建后不久,新鸥鹏(中国)企业集团旗下新鸥鹏地产集团奔赴成都,以8.39亿元拿下城东4块土地,并抛出了“未来3年跻身全国20强与渝派房企前2强”的雄心战略。
新鸥鹏官网显示,在全国百强房地产企业中,公司排名第65位,今年地产销售额只有41亿元。面对今年楼市下半场,新鸥鹏(中国)企业集团将如何实现“弯道超车”?
李战洪解释说,新鸥鹏最大的竞争力就在于产业复合下的多业态拓展和跨行业扩张,充分整合旗下地产、教育、农业、金融、产业园区五大资源。未来包括教育、医疗、商业配套、交通等在内的复合型功能社区,将是新鸥鹏地产最重要的品牌。
◎云南城投:
发展旅游地产
云南城投曾号称是 “一级土地开发第一股”,但面对当前楼市新变局,云南城投开始思变,力求突围。
在今年一季报中,云南城投披露公司已储备了12个旅游地产项目,权益投资近300亿元,总建筑面积513.7万平方米,主要涉及云南省内的昆明、大理、玉溪、西双版纳及四川、陕西等区域。
对于发展规划,云南城投表示,当前公司正从扭转型战略向增长型战略转型,将积极进行差异化发展,依托集团和公司的旅游资源拓展优势,以旅游产业合伙企业安盛创享为平台,把旅游地产树立为核心业务,塑造品牌,培育模式。
在当前旅游地产开发中,一个不容忽视的难题是空置率较高,资产利用率偏低。当前,云南正推进“旅游强省”战略,为云南城投发力旅游地产带来了机遇。
今年4月,云南城投首试分时度假模式,拟借助大股东旗下的酒店、景区、第三方支付平台等资源,打造公司旅游地产连锁运营“分时度假”平台,为业主提供度假增值服务。
◎中南建设:
研发建筑机器人
一直致力于三、四线城市发展的中南建设,开始跨入房地产之外的行业发展。
5月8日,中南建设发布公告称,公司与苏州大学相关单位签订框架协议,共同研发建筑机器人及智能装备。首先,大学要协助中南建设制定建筑机器人及智能装备的发展规划及人才技术引进,并指导公司发展规划的实施。其次,合作共建产学研结合示范基地,针对公司的建筑机器人及智能装备发展战略,探讨可行的攻关方向;同时,双方根据合作的需要和业务开展情况,建立联合实验室;另外大学还要帮助中南建设开展机器人专业人才培养、技术咨询和技术培训。
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