现状:多数房企未迎来收获期
在这波来势汹汹的“跨界潮”中,记者发现,少数房企非地产业务收入已经成为公司主要收入来源。
不可否认的是,大多数刚开始多元化业务转型的房企,非地产业务经营收入的贡献依然微不足道,多数还处于亏损边缘。以恒大地产为例,2013年报显示,公司于去年10月31日以1.09亿元收购矿泉水厂,亚冠决赛上首度推出恒大冰泉,去年11月、12月,矿泉水业务为恒大带来2205万元收入及1039万元亏损。
“至今为止,我认为尚没有一家房企真正地完成多元化转型。”欧阳捷告诉记者,万科提出向城市服务商转型,推出“五菜一汤”,甚至入股徽商银行挖掘社区金融潜力,但这些业务在财务报表上并没有提供明显的收入贡献,更不用说提供利润。同样的情况出现在恒大等企业身上,大多数朝着多元化转型的房企并没有找到理想的盈利模式。
“即便是如复星这种初步转型成功的企业,它旗下的产业很多,但几乎没有一项是处于行业的龙头地位。真正成功的综合型企业如和记黄埔,它的多元化业务在各自领域都处于前列位置。”欧阳捷认为。
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