长沙世界第一高楼停工背后

来源:地产中国网 2014-07-10 08:03:00

转型隐忧

基于90%工厂制造、5倍节省能、99%过滤PM2.5、9度地震不倒的建筑技术,由这个自主发明创造的建筑技术,远大集团由日渐艰难的空调业务向可持续建筑业务转移,且成功向市场推出“上海世博会远大馆”等可持续建筑样本。

这其中,还基于一个重要背景是,目前国内新建八成以上是高能耗建筑,存量建筑中95%以上是高能耗建筑,且国内单位建筑面积能耗可能达到发达国家的2至3倍。

根据2008年《中国建筑节能年度发展研究报告》,我国城乡建筑运行能耗约占我国商品能源总量的25.5%,如果考虑建设过程中的能耗,则建筑行业相关能耗比例将更高。

而按照牛津大学的预估,到2020年,世界建筑业产值将从目前的7.5万亿美元增加到12.7万亿美元。即便远大集团只能做到10%,那也将是一个巨无霸的企业。

要实现占据全球可持续建筑30%市场规模,可持续建筑未来必须给远大集团贡献营收100亿元,目前来看,这只是一个梦想,远大集团在可持续建筑业务上还面临着诸多难题的考量。

目前可持续建筑更多地表现在住宅产业化上,这也是可持续建筑市场表现的一个重要方面。事实上,万科作为全球最大的住宅开发企业,也开始注重可持续建筑的应用和发展,数据显示,自2007年启动住宅产业化开始,产业化开工面积在4年间增加16倍。截至2011年末,万科产业化新开工面积已经达到272万平方米,是2010年产业化开工面积的2.55倍。

数据显示,住宅产业化直接带来水、木材、煤炭等资源消耗的减少,仅能耗一项就比传统施工方式降低20%至30%。

住宅产业化只是可持续建筑一个重要方面,与可持续建筑一样,目前我国相关政策、产业链等多方面的原因制约多数企业参与住宅产业化的热情。

不仅如此,早在2012年,万通集团董事长冯仑谈及远大可建时,就认为“技术上可以做到,但在经济和社会管理上,认为现在条件并不成熟”。

侯宇轩分析,目前远大集团在可持续建筑技术上缺乏经验,需要投入大量研发资金,可持续建筑是新兴事物,它对建筑设计提出了更高的要求,不仅仅要达到建筑本身的要求,还需要在设计中融合最新的“绿色”设备、仪器实现节能环保,这对缺乏经验的远大集团来说跨界太大。

除开市场、技术、营销、运营等,跨界的风险还在于,远大集团管理人才的匮乏,张跃就曾对外称,企业需要一批高级职业经理人。

此外,资金亦是重压,据远大空调有限公司总裁办公室原主任刘亚军披露数据显示,远大营收在1996—2006年长期徘徊在10亿元至20亿元,现金储备每年3亿元至6亿元。2011年,远大副总裁胡灿明表示,远大2010年的营业收入是40多亿元。2013年初,张跃在接受媒体采访时透露,“2012年远大的营业收入大约60亿元,其中,非电空调20余亿元。”

此前,声称不上市的远大集团不得不放下姿态,根据此前媒体报道,远大科技集团设计的可持续建筑业务规模,计划2015年形成5000万平方米的产能,至2020年将实现年建7亿平方米的产能。为此,远大科技集团在2010年需募集130亿元资金,包括30亿元启动资金,100亿元支持加盟商的授信资金。

翻阅张跃的履历,可以发现,“跃进”一直是他的人生标签,无论是他从美术教师到发明无压锅炉、发明直燃机(非电空调)、冷热电联产系统等,每一步似乎都在跨界,每一次都具备颠覆性而备受质疑,在远大科技集团发展中看似并无章法,却影响深远,就如同“天空城市”的样本,质疑声也许将会持续蔓延。(来源:时代周报)

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长沙世界第一高楼停工背后
来源:地产中国网2014-07-10 08:03:00
一个上万平米的水坑,突兀在远大科技集团(下称“远大集团”)世界第一高楼项目的工地上,如果从天空俯瞰,像是生长在长沙市郊区上的一块伤疤。
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