首页>地产商影视公司相互跨界 中弘股份进军影视文化地产
来源:中国经济网 2014-07-03 09:25:00
不过,杨彦锋同时指出,目前全国2000多个主题公园中成功的不多,盈利的只占10%。“做好主题公园主要考虑三个要素,选址、主题和营销渠道。”
上影安吉项目位于安吉县教科文新区北部、中部、东部和南溪、西溪与西苕溪交汇区块,杨彦锋认为选址是不错的。因为主题乐园里一日游、过一夜游的项目比较多,一般迪士尼项目都会选择6小时行程之内可以覆盖一两千万人以上的地区,而长三角地带可以覆盖2亿人,比较适合建主题乐园,辐射半径大。
影视公司搞地产
与此同时,华谊兄弟、光线传媒等影视公司也在加码影视基地项目。华谊兄弟自去年开始就将实景旅游作为未来的一项战略重点,而光线传媒也在今年宣布将在上海闵行区建立“中国电影世界”。
北京大学文化产业研究院副院长陈少峰指出,所谓主题公园,应该是主题体验公园,体验内容要多,中国现在的影视主题公园没有做得特别好的,主要还是拍摄基地,不是真正的主题公园。建议不管是房地产商还是电影公司做影视主题公园,都先要把电影主题、影视体验做好。
中投顾问项目总监朱文嘉也认为,目前我国影视主题公园发展尚未成熟,但是前景良好,吸引了众多企业欲分“一杯羹”。从全球影视主题公园的发展现状来看,表现出色的并不多,中国影视主题公园发展难度较大。
就地产商而言,朱文嘉表示:“在这个时候往地产里装内容,有利于扩大地产商的盈利空间。影视主题公园大多亏损的重要原因之一是开发商‘重地产、轻运营’,往往以圈地为主要目的。而在单纯的地产业务难以为继的情况下,开发商必须进行转型,重视园内文化项目的经营,推动影视公园长远发展。”
对影视公园而言,朱文嘉认为,进军文化地产主要是地产盈利空间较大,保值增值能力强,同时影视主题公园是影视产业链的衍生环节,有助于提供企业的抗风险能力。
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