伴随房地产市场进一步调整加剧,房地产商们的转型之路在A股图谱上越发明晰。
7月1日晚,中弘股份(000979.SZ)一则公告再度掀起A股地产、文化商联姻概念炒作,公告称与影视巨头上影集团签署合作意向,拟与上影文化公司合作开发上影安吉项目。值得注意的是,上影文化公司目前正在排队IP0上市,拟发行9350万股登陆上交所上市。7月2日开盘,中弘股份即被死死封上涨停板,收盘报于3.37元。
事实上,伴随迪士尼为首的主题公园商业运作模式的成功,近年来文化联姻地产模式不断被A股上市公司一再复制。此前,华谊兄弟(300027.SZ)投资55亿元与观澜湖合作打造“冯小刚电影公社”,而竞争对手光线传媒(300025.SZ)亦不甘示弱斥资100亿落子上海闵行“中国电影世界”项目。而伴随上述上影股份与中弘股份合作公告揭幕,国内三大电影传媒公司均已涉足自有主题公园建设。
而另一边,在一位房地产业内人士看来,地产商近年来大举进驻文化地产领域背后,呈现的是一幅主流市场日渐夕阳下,国内房地产商集体转型缩影。“现在地产商转型主要就是两方面,一个是住宅房地产项目转型商业地产,比如万达广场、银河SOGO,另外一种就是转型旅游文化地产,主流的有华侨城A(000069.SZ)等等。”该人士对记者指出。
频繁联姻文化产业
从6月9日,华谊兄弟率先宣布其投资实景乐园-冯小刚电影公社正式开业,到6月26日光线传媒公布百亿上海闵行影城投资,再至7月1日上影股份与中弘地产联手合作安吉文化产业园,短短一个月内,三大国内电影公司巨头已相继完成将文化类的“无形资产”变现“实体资产”的布局。
在中国旅游研究院研究员杨彦峰看来,伴随文化创意产业日益兴盛,国内电影主题型资源越发丰富多彩,而文化传媒公司的“创意变现”战略亦为文化地产发展带来机遇。
同期,房地产市场日益下行亦迫使地产商谋划转型,“一方面是近年来一二线城市房地产资源越发稀少,拿地困难;一方面是三四线城市房价需求不足,近年来地产商日子不太好过,不少开始尝试向商业,或者旅游文化产业方面的转型。”前述房地产业内人士告诉记者。
此前,华侨城A已迈开主题公园+商业地产搭配的先河,其经过一番尝试后确定欢乐谷模式,“主要是因为欢乐谷这种游乐园占地面积小,项目上马比较快,能够快速收回投入资金,回报期短,同时配套的商业用地又能带来良好销售前景。”杨彦峰对记者指出。
“事实上,国内不少一线房地产商都在进行文化旅游地产方向的尝试,比如万达在长白山的200亿度假投资计划、长隆集团在广州周边的度假产业等等。”杨彦峰举例称。
不过以文化旅游地产为代表的主题公园背后,亦存在较大的风险。杨彦峰提醒记者称,根据不完全统计,国内目前共有2500到2800家主题乐园,大部分为亏损、倒闭状态,实现盈利仅为少数。
“通常主题公园考察三个元素,第一选址,一般为北上广为主的人口密度较大地区,目前一些交通便利的二三线城市也可做备选;第二是主题性要强,比如之前很多创意重复的西游记主题乐园已经倒下一大批;第三是营销能力。而迪士尼就是具备上述三个要素的最佳案例。”杨彦峰指出。
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