据《中国房地产报》，6月25日，万科正式登陆香港市场（万科企业，02202.HK）。截至6月27日，万科企业的股价为13.920港元，市值183.04亿港元，折合人民币约146.85亿元。根据中国房地产报上市房企市值百强榜，万科企业约排在第25位。与万科A市值相加，万科的A+H总市值约1063.3亿元，成为第二家市值过千亿的房企，与市值榜冠军中国海外发展的差距不足160亿元。

6月19日，代表万科1320名事业合伙人的深圳盈安财务顾问企业（有限合伙）（盈安合伙）第六次出手增持，累计耗资17.97亿元，累计占总股本的1.92%，成为万科的第二大股东。盈安合伙表示，将继续增持公司A股股票。按照计划，盈安合伙还将继续增持万科股票至10%。

6月5日，万科宣布与百度合作，为其商业地产引入基于移动互联的大数据挖掘和人工智能算法等技术的服务。万科方面介绍，和百度的合作将为万科商业地产带来“定位引擎、大数据、营销工具”三种技术。未来万科旗下的社区商业、生活广场、购物中心系列业态中，尝试引入百度的LBS技术服务（基于位置的服务），实现运营商、商户、消费者的良性发展。发布会上，万科总裁郁亮表示，中国的房地产行业从“黄金”进入“白银”时代。“白银时代”地产商要做两件事情，一是遵循商业基本逻辑，把客户照顾好，提供优质产品与服务；二是认真做好城市配套服务商，“盖有人用的房子”。

6月6日，北京万科与雅诗阁中国签署战略合作协议，正式启动酒店式公寓业务。万科地产高级副总裁毛大庆说，万科的转型没有选择，因住宅开发已经进入“白银时代”。

从万科董事长王石“如果有一天，万科不走住宅专业化道路了，我即使躺在棺材里，也会举起手来反对”，到郁亮的“城市配套服务运营商”理论，以客户为中心推进，万科正处在激变前的蓄势待发之中。

万科是中国房地产行业的龙头企业，在众多房地产开发商焦虑于市场趋冷是否该降价促销之时，万科马不停蹄奔波着的下一个十年的一盘大棋。但由于这盘大棋在探索未知的领地，我们看到的，也将是充满变数的探险之旅。

马佳佳的故事

据说，网络热传的万科邀请马佳佳本来并非万科总部的行为，但“90后不买房”恰好符合郁亮思维革命的一部分，因此，万科并未对万科邀请马佳佳的说法予以更正。实际上从去年开始，郁亮就在不断用新思维冲击原有团队的经营理念。

2014年伊始，郁亮就率管理团队一路拜访了阿里巴巴、腾讯、海尔、小米等互联网企业。

郁亮对媒体表示，阿里、腾讯等互联网企业最重要的思想是平台、生态系统。“现在海尔的改造，也是改造这个平台。我也很想把万科变成一个平台。”2013年万科营销系统年会上万科请来了腾讯开放平台总监陈鹏做讲师，演讲的内容是“平台、能力、生态”。

据万科集团的统计数据显示，公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口，未来五年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果将万科物业视为平台，那么800万人口就是巨大的流量。更重要的是，这些人具有很多共性：购买力、居住地、活跃度。

根据新浪微博今年一季度的季报，截至今年3月，微博日活跃用户达到6660万。按照这一数据来对比，万科平台的“日活跃用户”为800万，而且都是真实用户。相比于卖房子这个过程，住在房子里的用户成为可以挖掘价值的金矿。

也是从2013年开始，万科提出社区服务全面升级。在北京房山区的中粮万科项目中，建设了社区菜市场、第五食堂、华润万家、洗衣店、药店、银行，这被万科戏称为“五菜一汤”。据说这一商业模式将成为标配，出现在其他万科开发的住宅小区中。

所有这些事，都不是过去的开发商应该做的事。但是，郁亮不仅要做，而且要以强力来推行。马佳佳的论断显然不具备说服力，但这并不妨碍她的话成为一个信号，成为对管理层思维革命的一部分。

在惯性的带动下，人们很容易忽略市场正在出现的转折性变化。从供不应求到供求基本平衡，目前中国房地产市场正处于这一关键转折点上。当供不应求的时代结束，当高利润快周转也势必成为历史，最后什么样的开发商会活下来？