黄立平:多人游戏已开局 综合能力构筑护城河

来源:地产中国网综合 2014-06-27 14:47:00

【搜狐焦点产业新区】:从市场来说,是否担心出现过剩的问题?

【黄立平】:参与者的蜂拥而至必然造成供应增加,就会造成过剩,这是所有行业的规律。在这么多参与者中,怎样做得更好?第一是性价比要更高,第二是产品针对性要更强。人无我有、人有我优。这是产品规律。

他们刚开始来参与的时候,多多少少是建立在已有的经验基础上的。走一点弯路是难免的,我们也走过弯路,但是我们怎么能够始终保持着我们自身的创新?人家做第一代,你做第二代,人家做第二代你做第三代。

如果你把全国现有的在建项目建一个库,进行分析,会发现几个很重要的优劣势。第一,建筑质量;第二,性价比。对成本敏感型企业,做出建筑效果好,符合功能要求,又能控制成本的产品,不容易。

现在我们做产品做到什么程度?我们要求做到定价设计,在住宅,做宏观策划的时候,跟实际落成时造价差异控制在5%左右,甚至20、30块钱,产业园我们探索了很多项目,其实也很类似。

9:定制的前提是成规模开发

【搜狐焦点产业新区】:先做产品再找客户,还是先有客户再做产品?

【黄立平】:这是我们的一点诀窍,我也可以公开说,任何一个产业地产项目,在成规模的建设之前都不具有定制的商机。

首先,你得有一个基本形象,在基本形象构建之前,不会有人来找你定制,因为客户会把这件事看得很简单,认为他自己拿块地也能做。氛围也重要,我们称为产业集群价值。我要构建一个集群,告诉他有多少企业来这里了,我能提供服务,有比较完善的配套。定制是建立在这些集群基础之上的。

所以,定制的前提是成规模开发,成规模开发就得把目标客户和需求尽可能地看得很准。这就需要一定的功力。

当然,定制风险最小,但前提是这个地方已经有好的环境和一定的配套条件、集群条件。可以说,这是产业地产中一条非常重要的开发技术、开发节奏,也可以叫做套路。你会某种武功,首先基本套路得对,否则,搞几个花招一看就没有功力。

10:获金融机构青睐

【搜狐焦点产业新区】:投入大量的项目建设,光谷联合如何解决资金的问题?

【黄立平】:相对于住宅和商业地产,银行在信贷政策上,对产业地产是另眼相看的。产业地产并不是自我标榜,我们去跟银行讲的时候,银行认为,我们与住宅和商业地产是不同的,给予类似产业支持的金融政策。所以,我们有过多种一般房地产项目没有过的融资业务。

比如,我们发行过企业债,我们发过私募债,还做过十年以上期限的长期贷款。

总体上说,在融资上,我们得到了比住宅地产商更加优越的支持。银行的政策掌握水平是比较高的,很容易看清你的本质,也很容易发现你的宗旨,也很容易去判断这件事和他们的金融信贷政策是否吻合。

所以,看产业地产的业务,看一个从事产业园区开发的企业,应该从两个方面着眼,一是它的业务本质,二是它的服务对象。产业地产的业务本质是房地产,它所服务的对象是关乎经济转型、国家战略的实体企业。如果舆论能够把这两方面讲清楚,就能够避免很多误解。干房地产又不耻辱,为什么一定要说干那个就高尚了呢?做房地产可以做得很高尚。

【搜狐焦点产业新区】:从这个角度看,相对于住宅和商业地产,产业地产更容易获得金融机构的支持。

【黄立平】:房地产的本质是什么?在融资上,银行常常需要的是土地抵押、在建工程抵押,在手续上、程序上,我们遵从的方式一样。根本的区别在于服务对象。

在住宅上,以前不分服务对象,现在则分为刚需者、改善需求者、投资投机者,在政策上,服务刚需就是正确的事,更容易获得金融政策的支持。有区别对待,调控就会更加准确。

在房地产这个大框框里,我认为,未来要么是细分市场越来越专业,要么是阶段性建设重点更加突出,一刀切的政策以后可能不会轻易出现。不同的城市,所处的发展阶段不同,面对的基本矛盾不同,调控的松紧程度也会不同。

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黄立平:多人游戏已开局 综合能力构筑护城河
来源:地产中国网综合2014-06-27 14:47:00
2014年成功在港上市,光谷联合迅速跻身为行业新贵。光谷联合以主题产业园区开发和运营为主体,起自武汉,并迅速拓展到青岛、沈阳、合肥、黄石、鄂州等城市。作为市场化的园区开发商,如何做园区、看市场?近日,武汉光谷联合集团有限公司董事长黄立平接受了搜狐焦点产业新区的专访。
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