商业地产商再造盈利模式:互联网+个性化定位

来源:地产中国网综合 2014-06-27 08:22:00

“商业地产发展的核心是要寻找到被市场和资本市场认可的盈利模式。”商业地产全程服务商RET睿意德高级董事王玉珂在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,目前国内大多数商业模式都还处于探索阶段。

中国新城市开发等房地产公司的招股情况不理想,显然和内地商业地产商普遍没有找到成熟的盈利模式有关。

通过移动互联网聚焦目标客群

住宅市场频频遭遇政策调控以来,商业地产一直被视为避风港。转型商业地产也成为近几年来行业中最热门的话题。作为地产一哥,万科无疑是最具有危机感的企业。

2013年以来,北京万科万科商用的新业务层面不断探索,从 “盖有人住的好房子”转型到“盖有人用的好房子”,业务也已拓展至购物中心、社区商业、写字楼、酒店、养老服务等城市综合配套服务领域。

今年以来,万科则先后联手百度、雅诗阁、途家网,对商用物业进行新的尝试。

在接受《每日经济新闻》记者采访时,万科集团副总裁毛大庆表示,与雅诗阁合作意味着万科在北京真正开始了服务公寓的业务,据其介绍,双方在苏州、无锡、北京大兴和顺义的4个项目共涉及700套公寓。

此外,万科位于北戴河的某项目将首次尝试互联网思维模式,通过途家网为项目业主提供后期的增值服务。

借助互联网是目前被众多房企广泛运用的新利器,以万达为例,正是利用“大数据”的电子商务模式对其线下资源进行整合,利用这些项目资源,建立会员体系,通过现代移动终端的先进技术,掌握每一个项目中,大量会员消费的次数、额度、喜好等,然后根据大数据做出分析,有针对性地进行下一阶段的招商和调整商家布局。

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商业地产商再造盈利模式:互联网+个性化定位
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