万科为何要在关键时期抽走强将？

今年五一期间毛大庆的“内部发言”风波，被认为是本次人事调整的诱因。发言稿中用严谨的数据论证了当前房地产形势，引起各界的强烈反响。

但这引起了万科总部的不满。正值万科B转H的关键时期，任何风吹草动都有可能让万科败走麦城。于是，如你看到的，王石、郁亮、谭华杰纷纷出来辟谣，称市场会在6月底有起色，“地产白银时代来临”。

但这也仅仅只是诱因。

纵观北京万科发展十余年，其掌舵者最终难逃“调离”的命运魔咒：要么通过“做死”公司而“做死”自己，要么直接“做死”自己。

作为中国政治文化中心，北京被认为是中国“水最深”的城市，要想在这里开疆拓土，需要除资本之外的更多资源与实力。此前北万八任掌舵者，多数在一年之内就匆匆离开，或因表现平庸业绩无起色，最终被换将调离；要么扭转局面业绩亮丽，但也因此成为万科企业政治格局中棒打的“出头鸟”。

林少洲便是后者——在地产圈稍有年头的人对这个名字不会陌生——他被称为京城“地产四少”：有魅力，年轻，有着过人的管理和营销能力。1996年，林救北万于水火之中，这甚至让远在深圳的王石和郁亮感到惊讶。

这也直接导致万科着名的“二林事件”。三年后，1999年末，万科决定，将北京总经理林少洲与上海总经理林汉彬对调“换防”，最终两人均因不满而双双离职，万科同时失去两员大将。当然，后来呈现的表象是，林少洲“主动请辞”，万科的口径是“林要追求个人事业，不愿受约束”。

SOHO中国潘石屹当时一针见血，他表示：“林少洲只是万科调整过程中的牺牲品。”正是当年2月，王石辞去总经理一职，郁亮接任。老潘说：“毕竟秦始皇要统一货币。”

十四年后，同样的剧情似乎又要上演。事实上，近几年毛大庆并不受总部待见。

在总部眼中，毛大庆与政府、媒体交好，曝光率过高，频频参加各种活动，与任志强（微博）等大佬公开谈论市场形势，光环和色彩逐渐加身，他过度频繁的社会化行为，远远超出了一个城市公司老总的范畴。

而毛大庆的企业管理风格也与强硬、严谨的万科也并不融合。了解毛大庆的人都知道，毛大庆包容心过重，公司治理手腕偏软，甚至在北万人事调整上因讲究人情味而忽视制度，导致经常与总部对地方公司人事调整要求发生冲突。

而在资深媒体人看来，万科高层不喜欢毛大庆早有迹可循。

2010年末，毛大庆带领万科第一次拿到北京年度销冠时，举办了一次主流媒体高层交流会，当时媒体赞誉几乎一边倒，似乎毛大庆才是北京万科的救世主，“这让当时参会的郁亮颇有不快”，现场人士回忆。

这显然是万科森严的职业经理人管控制度，以及多年来全力塑造企业领袖形象的郁亮所不能容忍的。就在5月份的万科北京招商大会上，郁亮亲赴现场，很少谈论市场形势的他，看似即兴地发表了一篇“斑马论”的“脱口秀”，在数百家媒体面前尽显其郁式风范。

而据观察，招商大会结束后，毛大庆再没有接受过媒体采访。而面对各种媒体邀约，北京万科都以“出差或忙于事务”为由婉拒。可以推测，毛大庆此时或已受总部安排全面禁言，将逐渐淡出北京万科，给市场留有缓冲期。