宝龙“创新”
今年5月，宝龙又做了一个“大动作”，与中国最大的零售业集团之一“大商集团”签署战略合作协议，放手旗下的宝莱百货四家门店。而这正是商业地产“轻资产”运营模式的一次全新尝试。
对此，宝龙集团总裁许华芳表示：“如今商业地产的竞争不仅是资金竞争，更是其服务理念、运营水平和专业人才的竞争，能够商业整合资源，让最专业的人做最专业的事才是最正确的事。”
在宝龙的发展前进道路上，还有更多的行动。在国内大多数商业地产开发商仅做经营管理平台的背景下，宝龙率先一步，高调打造具有国际化水平的资产管理平台。筹备宝龙地产资产管理平台，主要工作是规划资产，监督营运平台是否按规划完成。许华芳表示：“虽然短期内资产管理平台，还很难看出效果，但它却是宝龙未来五年跟十年企业发展的关键。”
另一方面，宝龙自主研发的独有的社区化电商平台（www.ipowerlong.com），已于去年11月24日在福州宝龙城市广场正式首发上线。不同于市场上普遍存在的全国化电商平台，宝龙电商更聚焦，主打“区域化”和“社区化”理念。以宝龙旗下持有的购物中心为载体，一个购物中心搭配一个电商平台，聚焦周边半径6公里的区域，将其作为线下商场和线上电商平台的目标服务范围。同时，辅以“高速配送”服务，在服务半径内做到最快30分钟送货上门。宝龙电商今年也将再覆盖4-6个宝龙城市广场，与传统零售商业形成互补之势。
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