首页>前5个仅完成目标9% 花样年150亿计划承压
来源：地产中国网综合 2014-06-20 07:54:00 作者：尚希
转型社区服务运营商
对于花样年来说,去年是最为关键的转型之年,伴随着今年彩生活拟拆分上市,如何在保持新平台运营的同时达成销售目标无疑是更大的挑战。
在年初的业绩会上,潘军曾多次呼吁,希望以后能冠以花样年社区服务运营商头衔,而非开发商。这样的转型与行业领头者万科不谋而合,伴随着彩生活社区服务平台的拆分上市,花样年的转型已经进入了实质性阶段。
“物业分拆上市,对于花样年来说,可以理解为‘第一个吃螃蟹’的做法。传统房企做物业,基本上把物业归为副业。”上海易居房地产研究院研究员严跃进对《每日经济新闻》记者说道,目前花样年做社区经营,本质上是需要探索的,因为没有模板可以借鉴。所以分拆上市的做法,会耗费其主业经营的精力。加上今年整个行业不景气,出现这样的销售业绩也是可以理解的。
严跃进进一步说道,目前做社区经营,在前期需要有比较大的资金、人力等投入,要对不同物业公司进行收购,同时需要有一个磨合期,这需要以一个稳健的财务能力为支撑。
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