首页>沪地产国资改革加速 房企高进低出资产腾挪
来源：地产中国网综合 2014-06-20 07:18:00 作者：卢曦
给管理层更大经营自由
多份公告强调，上海国资委不参与企业日常经营管理，国有股东相互独立，作为财务投资人，未来上海市国资委将更多地考虑上市公司的净资产回报率。
绿地重组的一大亮点在于“混合所有制”，对此绿地董事长张玉良表示，混合所有制既能确保国有资本的主导地位，又能发挥混合所有制市场化、灵活高效的优势。未来职工持股将在上市公司拥有更大的话语权。
这样的思路可能给眼下重组关键时期的国资房企带来新的活力。
农工商房地产 （以下简称农房）董事长张智刚向《每日经济新闻》记者表示，作为国企，农房一直“憋着一口气”。以往，由于农房大股东是光明，农房的项目被视为固定资产投资，规模上受到了限制。
据透露，农房专门成立了部门，将历史楼盘的增值税等问题进行了全面的清理。公司官方网站上公布的数据显示，2013年2月至2014年2月，公司储备土地3290亩，是前3年土地储备的总和，累计增加项目25个。目前其土地储备65%集中在长三角地区，其中上海占13.8%，江苏占23.4%，浙江占27.8%。
作为国企，农房以往承担了不少社会责任。据透露，2013年农房有较大资金投入了动迁房和经济适用房，同时配套建设学校和道路，这部分的利润按要求被控制在3%以下，未来农房将降低在保障房方面的投入比例。
张智刚认为，上市后企业自主权更大，可以按照市场化规律运作。如果一直受到条条框框制约，农房就很难成长。改变机制体制带来的活力，是不可估量的。农房还有大量的农场地块，未来公司有意开发养老地产。
农房总裁沈宏泽表示，住宅仍是农房最主要的产品，定位在自住、改善型需求。上市后的农房一方面可以在资金上更为宽裕，另一方面，上市公司的品牌效应对扩张有帮助。
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