案例三：

船小好掉头中小房企尝试多元化发展

在排名靠前的大企业 “以价换量”的压力下，规模稍小一点的房企则主动开始尝试多元化发展。

比如莱茵置业，数据显示，莱茵置业2011年至2013年的净利润分别为6162.42万元、6289.56万元、6750.76万元，增长乏力，2014年第一季度还录得2778.63万元的亏损。在这种情况下，该公司开始了多元化发展，以房地产开发为主体，着重发展天然气业务。2013年5月，莱茵置业成立浙江莱茵达新能源发展有限公司，于2013年末又收购洛克能源51%股权。而来自广发证券的研报预计，莱茵置业新业务最早在2014年下半年便能实现盈利。

从亿城股份发布的2013年年报中可以看到，该公司明确表示将转型为金融投资平台，以信托和基金为重点，并探索其他金融服务业和相关产业投资业务。

2013年12月，亿城股份定增募资30.6亿元，其中27.59亿参股渤海国际信托有限公司，获得后者27.93%的股份。此外，亿城股份还在2014年3月31日剥离其地产公司，以8.19亿元和2270万元挂牌出让其北京和苏州的地产公司。从上述举动可以看出，亿城股份正处于淡化地产业务的过程中。

此外，华业地产也算是一个地产公司转型的典型。早在2011年，华业地产就涉足金矿行业，目前在陕西拥有2个金矿探矿权，预计年底前取得采矿证；在新疆拥有新疆托里塔尔巴斯套金矿，计划于年底前正式投产。与此同时，华业地产还于今年参股国泰君安申易投资基金，向金融投资领域迈出第一步，以期实现多元化发展的战略目标。

对此，谢逸枫告诉《每日经济新闻》记者，中小房企谋转型谋出路跟生存环境的变化有密切关系，一方面中小房企很难从银行获得贷款，另一方面大房企越来越大越来越强，又挤压了中小房企的生存空间。“目前中小房企的出路要么是被兼并，被收购；要么把地卖掉，把楼卖掉(转型)；还有就是继续向银行借钱或者借高利贷。”（来源：每日经济新闻）