首页>阿里巴巴入股银泰百货 O2O转型难点在哪里？
来源：地产中国网综合 2014-06-09 08:59:00
喧嚣于市，而未见践行者。看到了太多人提出层出不穷的概念、模式，却让人始终一头雾水。为简单起见，不如以层层递进的方式提出些问题，剥茧而抽丝，尝试着理清些头绪或许好些。
阿里巴巴集团入股银泰商业集团（以下简称“银泰商业”），在业界引起了轩然大波。一方是中国顶级电商，一方是传统百货业公司，而二者联姻的名头也是时下的热门话题——O2O。一时间，“银泰商业将实现O2O转型”的评论不绝于耳。
对于“转型”二字，银泰商业CEO陈晓东补充道：“现阶段准确地来说，应该叫‘创新变革’。”
此时的传统百货业，受电商的冲击，被唱衰了多年。近几年，著名的大型百货商场关闭的新闻频频爆出，其中包括太平洋百货、百盛等。而银泰商业选择逆流而上，2013年年初曾宣布计划每年开张5~8家新店，这些新项目基本都以购物中心形式出现，而不是传统百货商店。银泰百货也于2013年正式更名为银泰商业，以应对新的商业环境。
“一直都在变革中。”这是陈晓东对银泰商业的评价，“我们的一切改变，都是为了适应客户不断变化的需求。”
陈晓东坦言，基于O2O的变革，已经悄然进行了两年多，从最开始在所有门店布置商用最高级别WiFi，到如今宣布接受阿里53.7亿元入股，银泰商业的O2O布局终于大体浮出水面。业界同样在观望，在这样强势的合作伙伴面前，银泰商业如何保持自我商业的独特性，如何发挥自己在百货业的优势？而这样的合作，是否可以为沉寂的百货业注入新的活力？
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