试图叫板商业综合体

来自上海易居房地产研究院的统计数据显示，截至2015年，预计成都的城市综合体体量超过2500万平方米，位居TOP20城市第一位；昆明、西安接近2000万平方米，分别位居TOP20城市的第二、第三位；沈阳和合肥接近1800万平方米，分别名列第四、第五位；重庆接近1700万平方米，名列第六。

当前，国内的城市综合体遍地开花，然而，缺乏前期定位、业态布局不合理，招商运营欠佳、投资收益不高，人气缺失等诸多问题，成为越来越多的大型综合体所面临的尴尬现实。

有业内人士认为，尽管高比例自持商业物业、单盘平衡资金流、先卖住宅后做商业等操作思路能够带来品牌效应和滚动开发，也能够给消费者带来良好的体验，但战线过长一直考验着这种模式未来发展的可行性。

蓝光地产集团前述品牌部相关负责人表示，“红街的半径规模一般在1000~3000米，整个住区规模在50亩左右，整体定位为打造与区域文化相匹配的、特色鲜明的、具有主题灵魂的街区商业体，包括独栋商业、地下商业、社区底商三种商业产品，以及主题商业街、生活广场两类建筑形态。”

按照蓝光地产集团的 “红街”战略规划，在“红街”价值体系中，将标配有鲜蔬配送、社区餐饮、社区金融、社区超市、社区医药、棋牌茶楼、干洗缝补、美容美发等八大业态，红街将从日常生活层面引导社区商圈消费。

锐理数据平台品牌营销中心总经理郭洁向记者表示，“街区商业永远不会没落，它有着较大的便利性。从地产开发的角度，主打街区商业，能够形成差异化竞争，还有助于产品的划分和销售。”

另外，蓝光地产集团的“红街”系列品牌将首创社区商业阶段性自持模式。据前述品牌部相关负责人介绍称，在蓝光商业打造的品质项目中，几乎有20%~30%的自持商业体量，通过蓝光专业化自持管理，让商业项目顺利开业经营；公司承诺项目交房一年可实现平均70%以上的招商率，公司将投入巨资对旗下商业项目进行商业定位，制定发展计划。

蓝光地产集团副总裁杨斌还向记者表示，从开发模式上看，蓝光隆重推出街区商业是为了实现差异化发展，亦是捕捉了商业地产开发的未来方向，街区商业或成电商有力的竞争对手。（每日经济新闻 杜冉乐）