社区商业潜力

有专家认为，社区商业是有待被挖掘的蓝海市场。

作为城市商业的基础，社区商业所占社会消费品零售总额在发达国家可达60%左右，而在我国的一线城市，这一比例也仅为三分之一。

2011年，国务院办公厅印发的《社区服务体系建设规划2011-2015》，提出了新建社区的商业和综合服务设施面积占社区总建筑面积的比例不得低于10%，比过去提高了3%。以2011年国内新开工的住宅面积--14.6亿平方米为例，根据新标准计算，需要配建的社区商业面积将达到1.62亿平方米。以一个社区型购物中心平均5万平方米的体量计算，相当于需新增3240个社区购物中心，相比原标准要多建100个。

社区商业以住宅底商、商业街和邻里购物中心三种类型为主。目前国内的社区商业仍以住宅底商为主要形态，也有部分商业街。近两年，越来越多的开发商开始瞄准邻里购物中心这块大蛋糕，包括苏州工业园区邻里中心、龙湖、万科、华润、绿景等开发商都已推出了相对清晰的社区商业产品线。

自2011年开始，万科开始尝试瞄准社区商业。其业态模型包括便利店、第五食堂、洗衣店、药店、银行和菜市场的“五菜一汤”式的搭配。以北京万科为例，正在以每年开业至少5个社区商业的速度进行扩张，2014年自营业态中将新开业4个BRUNO咖啡面包坊、5个第五食堂、5个童玩中心和1个4PM学堂。

数据显示，万科目前管理着362个社区、40万住户、约300万人口，未来5年将可能增加到500-600个社区，100万住户，约800万的人口规模。如果每人每月在社区内消费2000元，仅社区商业收益便可达到1920亿元。社区商业，充满了巨大的想象空间。

5月24日，华远·好天地(北京铭悦)与迪卡侬签约。迪卡侬华北区相关负责人称，选择华远的重要一点是，其土地资源储备丰富，商业地产的产品类型以社区商业为主，双方存在更多合作机遇。华远·好天地是类似于华贸城商业街的住宅社区配套部分。