孙宏斌操盘绿城 融创要闯三道关

来源:北京晚报 2014-05-29 23:24:00

5月22日,融创中国和绿城中国相继发布公告,确认融创收购绿城24.313%股份事宜。

“对融创来说,参股绿城是一个巨大的挑战。绿城在全国的布局很广,涉及的城市、项目比融创多很多,这意味着巨大的管理难度;同时,绿城的品牌非常好,可以说是一个至尊级的品牌,宋卫平先生已经把绿城带到了一个非常高的高度,继续提升对任何一个后来者都会非常非常的困难。”融创董事长孙宏斌在5月23日于杭州举行的联合发布会上这样表达自己的压力。

孙宏斌的巨大压力

对于坊间传言在此次并购前曾“彻夜难眠”和“纠结”的孙宏斌,并没有否则这一说法。但他表示“其实纠结的时间很短。因为更重要的是,想做这件事的机构和投资者很多很多,但宋先生最后把这件事托付给了我,这可能是我一生中最大的成就。”

相比2012年融绿合作发布会上的情绪低沉和几近泪下,当时曾宣布要“闭门思过”的宋卫平这次的情绪明显积极了许多,“这不是一般的选择,是很重的托付,涉及到20年的心血、5000多位员工和近百万名业主。那么,面对很艰难的市场,我有必要尽早把这个责任交给老孙和他的团队,他们的激情、梦想和效率,是绿城得以继续发展的一个很好的依托。”

融创要闯三道关

融绿合作的第一关,是如何厘清现有的庞大资源,避免重复竞争,并且重新设定发展的重点。

绿城的项目管控没有大家想象的这么难,集中度比较高,浙江、山东、上海三部分占了90%多。”融创执行董事兼总裁汪孟德表示。孙宏斌也说,双方已经初步划定势力范围,“一线城市如上海肯定联手做。绿城优势突出的江浙、山东,融创基本会退出;融创占优的重庆、天津,绿城也不会去;南方的一些城市则以绿城为主导,融创入股。”

然而,这仅仅是一个理想的意向。融创绿城所面对的第二关,是复杂的股权结构所带来的治理挑战。并购后,融创九龙仓并列成为绿城第一大股东,宋卫平和寿柏年仍分别持有绿城10.47%和8.08%股份,并未彻底放弃对绿城的管控。由于融创九龙仓股份相当,任一方要彻底掌握话语权,就必须征得宋、寿作为一致行动人。宋、寿的股权虽然缩水,却处于能左右天平平衡的重要砝码位置。

现场,一位身份是绿城业主的媒体人问了这样一个问题——当初我的房子出了些问题,我写信给宋先生,很快就得到了逐条的回复及解决。将来再出现这样的问题,我去找谁?

宋卫平的回答则是“你放心,反正是绿城造的房子,不管以前、现在、将来,我全部负责。”

绿城的品牌如何保持发扬并避免双品牌造成的资源浪费,是融创要过的第三关。“融绿合作的两年,合作平台上的项目平均涨了15%。我觉得,给绿城降价是没有理由的,产品好又不贵,为何要降价?”孙宏斌说,“当然,项目实在是太多了,经过梳理个别的可能会降一点,但总体绝对是上升。”

同时,对于绿城的品牌,孙宏斌也表示决不放弃,他多次说,绿城是“至尊品牌”“品牌价值至少就值200亿元”;“客户是最大的一笔财富,我也特别愿意努力去把这份承诺一直世世代代做下去。”

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孙宏斌操盘绿城 融创要闯三道关
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“对融创来说,参股绿城是一个巨大的挑战。绿城在全国的布局很广,涉及的城市、项目比融创多很多,这意味着巨大的管理难度;同时,绿城的品牌非常好,可以说是一个至尊级的品牌,宋卫平先生已经把绿城带到了一个非常高的高度,继续提升对任何一个后来者都会非常非常的困难。”
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