在中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平看来，华贸中心在转型过程中走了不少弯路，且一直对租金的期望值较高，认为新光天地的成功也会使华贸中心成功。但新光天地的成功不太具备复制的可能。华贸中心物业结构较小，也不利于做出好品牌。王永平表示，华贸中心此番“轻奢转型”具有一定的可行性。轻奢品牌比较习惯于借助大品牌产生推广效应，但由于新光天地体量受限，不可能引入较多的轻奢、快时尚等品牌，这为华贸中心的转型留了空间。“华贸作为自持物业，在未来调整中前期还需降低租金期望值，通过灵活调整商业面积和租期获取收益。”中国购物中心产业资讯中心主任郭增利则表示，消费环境的变化让各大购物中心在今明两年的调整力度会很大。华贸中心调整需要根据区域商务客群特点，提供辅助性和延展性服务，白领所需要的一切服务都能够在华贸购物中心得到体现，让其形成零售、配套完整的一站式服务功能。（来源：北京商报）
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