因为存在关联交易，“我和寿总没法表决，只能看其他股东的意见，但他们很是犹豫不决。”宋卫平突然提高声音：“我们花了20年心血构成的一块东西，好像是‘嫁不出去的女儿’，不是，她仍然非常优秀，有的人可能认识一时没到位，我碰巧没这个耐心，我不愿意受这个气，那就算了，上市公司我也不做了，交给老孙，他的吵架能力比我强多了！”
此事成为“愤青”老宋“禅让”绿城的“导火索”。更重要的是，他对楼市的“悲观”，让他力不存心，似乎难以推动绿城再度前进。而每当行业大潮波动之际，最易陷入风雨飘摇中的，当属绿城这艘以品质为导向的巨舰。
始于今年初的“调整”，也让宋卫平及绿城略受“寒意”。他透露，“绿城第一季度的报表，完成了经营指标，但第二季度发现情况有很大的不同，4月份销售指标、5月份的销售指标都碰到严峻的挑战。”
根源在于“限购”政策对绿城这样玩高端的开发商仍构成巨大的威胁。几天前，“我去无锡，6年前绿城拿的地，如今盖起了当地出类拔萃的好房子，价格也不贵，但被限制的客户太多，成了难以消化的库存。”宋卫平在回应“因赌卖股”质疑的“千字文”里如是“告白”。
尽早甩掉“包袱”源于对行业的“担忧”。“趁着春天，赶快卖掉。”宋卫平透露：“不能再等到危难的时刻，让人家出手相救，那就不地道了。”
在他看来，自调控以来，这个行业已不适应一般生存能力的公司生存和发展，“像绿城这样的企业，对于市场的环境要求比较高，因为客户来源比较小众。”
显然，对于只能在理想环境中能歌善舞的“偏执狂”宋卫平而言，很难适应楼市不断调整的“新常态”。
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