百货、超市、游乐

早在2010年上半年业绩发布会时，许家印就说过，恒大将适时介入商业地产。所谓“适时”指的是等到恒大有足够的现金流和规模支撑。

许家印说，当四个指标达到业界第一时，恒大才会投入大力量做大商业地产。这四个指标是土地储备、开工面积、销售面积及销售金额。其当时透露，预计投入商业地产的时机将在2011年下半年到来，目标是地标性城市综合体，以省会城市和发达城市为主。

2011年，恒大拿下辽宁抚顺市政府旁地块，兴建首个称为“恒大广场”的大型城市综合体项目，涵盖购物中心、商业街、酒店、写字楼等业态在内。资料显示，这一年，公司就成立了商业集团。其后，公司又在桂林北高铁站等地打造“恒大广场”。当时就有宣传显示，恒大集团旗下的自营商业品牌有恒大百货、恒大SPA水会、恒大KTV、恒大影城、恒大电玩、恒大健身俱乐部，会进一步助推恒大集团商业项目的有序发展。

时至今日，上述四个指标仍有部分未达到许家印当时的理想，但恒大在旅游综合体与地标性商业综合体的项目陆续进入招商期，包括成都、宁波等10个大型商业综合体项目。

有媒体称，许家印在内部会议上宣布要打造“升级版万达广场”。为此，恒大也学习万达，在商业集团下设立百货公司、超市管理公司及游乐管理公司，全面进军零售行业。

根据恒大官网表述，恒大百货经营面积为3万平方米，依托恒大全国的商业项目和商业综合体项目，打造中国连锁百货强势品牌；而恒大超市则表述为经营面积达到1000-8000平方米，作为主要生活配套设在恒大地产项目及大型商业项目，到2015年，全国恒大超市门店数量将超过300家。

恒大一家中部地区公司的商业管理部门人士表示：“恒大百货届时会进入商业综合体，而超市目前在一些位置偏僻的住宅项目已经进驻。”该人士介绍，社区商业及城市综合体项目都由地区公司投资，商业集团则负责指导、协助各商业项目的运营。

在仲量联行广州与深圳商铺部主管林世松看来，这些举动似是万达模式的复制。“万达模式就是在商业铺点后销售住宅，快速回笼资金。其中，通过自己的百货公司，商业部分也能快速进入运营状态。”

还是以抚顺恒大广场为例。去年10月，该项目与商家签署战略合作协议。除了东北地区当地的购物中心大商新玛特之外，据称还有屈臣氏、孩子王等品牌。恒大院线、恒大KTV、恒大SPA水会等多个恒大自己的零售业品牌也跻身其中。

虽然是地标式城市综合体，但恒大的项目毕竟是在三四线城市。恒大一家华北地区公司的商业管理部门人士说：“自己的零售业品牌更能配合自身的扩张速度。”