代建业务告别“绿城” 宋卫平拟创立新品牌

来源:地产中国网综合 2014-05-23 08:10:00

部分城市代建量超自有项目/

事实上,绿城早就开始尝试与同行合作,绿城输出的往往是管理和品牌,与合作方实现互补。2005年,绿城首次介入保障房领域代建业务,合作方是杭州市江干区,改建当地的“城中村”。绿城此后继续发展这一模式,不必出资就可以扩大市场占有率。

到了2010年,绿城专门成立了“绿城房产建设管理有限公司”,这一名称中只有“房”,没有“地”,暗示了绿城建设不涉足拿地环节,想从房地产开发商转型为房地产运营服务商。其具体的合作模式是:委托方出钱或出地,绿城建设输出人才和品牌。合作过程中委托方拥有决策权,绿城建设开展经营管理,并取得约定收益。绿城建设的业务模式分为政府代建、商业代建和资本代建,其中政府代建占了不小比例。

发展到2011年,绿城建设陆续成立了北方、东方和中部各区域公司,分别负责黄河以北、华东四省以及中部地区的代建业务。

宋卫平对这一模式情有独钟,给绿城建设充分的自主权,建成的产品都以“绿城”品牌冠名。这样一来,绿城可以不必承担拿地过程中的激烈竞争,同时资金上的压力也由合作方承担,绿城只需专注于自身感兴趣并擅长的产品开发,快速扩张。

据杭州当地媒体《每日商报》报道,截至去年12月31日,绿城建设(含绿城鼎益)承揽代建业务已有180个项目。在一些城市,绿城建设代建项目的数量甚至超过了绿城自有项目。

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代建业务告别“绿城” 宋卫平拟创立新品牌
来源:地产中国网综合2014-05-23 08:10:00
“不用了,重创。”日前,当《每日经济新闻》记者短信询问绿城中国(03900,HK)董事长宋卫平,未来绿城房产建设管理有限公司(以下简称绿城建设或代建公司)能否继续使用“绿城”字号时,他回答得很干脆。
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