今天,商业地产轻资产运营模式越来越受到关注。
事实上,作为商业地产的代表企业之一的“宝龙地产”和中国最大的零售业集团之一的“大商集团”的合作,正预示着商业地产“轻资产”运营模式或将成为行业趋势。
轻资产之“优”
不难发现,自2010年住宅调控开始,一批传统住宅开发商开始转战商业地产,使商业地产开发呈现如火如荼之势。然而,不可否认的是,商业地产同质化竞争激烈,运营模式存疑和资金压力过大“三座大山”。
上海易居房地产研究院研究员严跃进认为,目前国内的商业地产开发商,融资模式较为单一,同时,商业地产开发的较长周期,牵制了开发商投资回报率的实现。在商业地产周期中折戟的开发商,自然会因资金内在软肋而受到羁绊。
而宝龙集团总裁许华芳认为商业地产不只是资金的问题,他表示:“如今商业地产的竞争不仅是资金竞争,更是其服务理念、运营水平和专业人才的竞争,能够商业整合资源,让最专业的人做最专业的事才是最正确的事。”
无论如何,商业地产企业的轻资产之路,或将成为未来发展趋势。而关于轻资产的实践之路,也已前悄然开始。
2012年10月28日,位于天津滨海新区的绿游天地购物中心开业,这个建筑面积达2.9万平方米的集中式购物中心,是国内知名商业地产商阳光新业采用轻资产扩张模式的首个项目,颇受关注。
2013年6月29日,位于苏州新区的邻瑞广场以99.9%的商家入驻率开业。邻瑞广场由苏州工业园区邻里中心发展有限公司开发建设,但商管执行方却是三益中国。
无疑,利用“轻资产”这架快车,用有限的资产,获取最大收益,不仅是一种选择,也成为一种必然。企业紧紧抓住自己的核心价值,而将非核心业务通过各种方式的合作,实现利益扩大或最大化。
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