加快京津冀布局
随着国家相关政策的陆续出台,京津冀一体化被提升到前所未有的高度,天津等京畿地区的楼市再度被市场聚焦。远洋地产在3月底一举拿下了天津武清区的四个地块,总面积达到了17.4万平方米。因其地处京津冀三地中心点这一特殊的地理位置,武清被规划为大北京战略的核心重镇,也被列为京津最早的国家级经济开发区。武清加速推进京津产业新城规划建设、加快京津金融一体化试验区建设;将成为京津之间高新技术产业基地、现代物流基地、生态宜居城市,成为服务京津相向发展的示范区和桥头堡。
李明表示,“相较于河北,天津的商机我认为更加值得思考,看好武清发展”。以“市中心-外环线-主发展轴”为思路的区域布局将成为远洋地产在天津战略布局持续性的原则所在。同时,天津的规划以一轴两线为主,从武清到市区再到滨海,这条发展线未来的发展潜力不可估量。北京商报记者 董家声
记者手记
弯道加速还需苦练内功
“包括我本人在内,远洋地产的高管团队已经超过两年没有乘坐过公务舱,没住过住宿费超过1000元的酒店。”谈及对市场变化的应对,远洋地产总裁李明向记者表示,市场下行时,企业必然出现分化。面对市场的外部压力,企业必然要做出调整。尤其是深挖企业内部潜力。据笔者所知,远洋地产近年来一直强调苦练企业内功,其中之一就是控制企业的管理成本。据远洋地产相关人士介绍,为了尽量压缩经营成本,公司在管理费、销售费、财务费等各个方面尽量压低成本。同时在一切可能的情况下,不断提高企业运营效率,细致到公司员工处理内部文件的时间也有严格时间标准和记录。
如果说影响企业毛利率的因素有不少,但对于企业自身来说,最能够把握的元素之一,就是提高企业的经营效率,这归根结底还要提高“人”的效率。正如李明所说,“抓成本,提品质、促效率”,正在成为当前远洋地产内部管理的最重要措施。
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