渝派地产或添百亿新兵

在成功上市消息发布后，重庆东原地产总裁杨永席便为全体员工写下了题为“心无旁骛，坚韧前行”的动员信，信中除动情描述了长达四年的重组艰辛外，还庆幸企业未来的发展拥有了“充足的弹药”，即一个稳定、优质的融资渠道。

摆在杨永席面前的，是2014年百亿销售的门槛。放眼到整个东银控股，2014年也是要全面冲刺的一年。在东银控股开年内刊卷首语中，其掌门人罗韶宇用了“时不我待，只争朝夕”来形容集团面临的转型局势，“我们离2017年达到500亿元的目标还有很长一段距离，只有以最快的速度跨过这条线，我们才有可能晋级国际级的企业竞赛。”

在实业、地产、投资三大产业集团中，罗韶宇对重庆东原地产的期望是，“要在2014年进入百亿俱乐部，并以此为跳板，在几年内迅速成为国内一流的房地产企业。”

“不仅是大老板的压力，重庆、成都等地楼市竞争本就激烈，再加上今年以来楼市成交走弱局势，这让东原地产面临几重压力，”有重庆当地地产分析人士对时代周报记者如是说。重庆东原地产内部人士徐先生（化名）对时代周报记者透露说，今年冲刺百亿元，不能说没有压力，在公司2014年新春年会上，董事长罗韶颖、总裁杨永席就分别用了“突围”和“活下来，冲出去”这两个相似又激进的演讲主题。

“高周转、新模式、高绩效”在重庆东原地产内部被反复提及，在未来3-5年，这“九字真经”会是公司战略发展重点。而为了刺激高周转，重庆东原地产内部在今年采取了“重奖重罚”的策略。

“以项目运营为例，拿地一个月报建，3个月方案批复完成，8个月开盘，这是硬性要求。如能提前1个月开盘奖励3颗星（1颗星代表10万元），提前2个月再加3颗星，”徐先生援引罗韶颖的话说，一个项目如果能在5个月内开盘，项目人员就能在年底分享近100万的巨额奖金，相反，如果节点延后，也要受到相同力度的罚金，“这是刚性要求，没有讨论的余地，当然，为了防止追求速度而抢工忽视品质，项目人员在最后还要接受示范区品质、交房满意度等考核”。

倘若百亿任务完成，重庆东原地产会是继龙湖、金科之后，第三家进入百亿元俱乐部的渝派房企。张爱明坦承，一季度同行业销售确有下滑，对公司来说，未来销售压力在预期内，但100亿元年度目标预期还是有信心。