快周转压力加大
与其他近年来快速发展的房企一样,农工商房产快速发展的逻辑也是快周转,通过“以价换量”的方式快速回笼资金。
在记者获得的一份文件中,农工商房产总结道:以标准化支撑的快周转模式逐步清晰,并形成了一套项目进度管控体系:新获取项目六个月开工,多层项目一年竣工,小高层项目两年竣工,高层项目两年半竣工。
据记者了解,2014年农工商房产内部提出的目标是,在前一年100亿元销售额的基础上,增加到了175亿元。而要完成这一任务,难度颇大。
根据农工商房产主动披露的信息,公司整个2013年的合约销售额仅为110亿元,但已经创下农工商房产的历史新高。作为上海的一家老牌房企,农工商房产直到近年来才逐渐开始大幅扩大规模。数据显示,农工商房产2010~2012年的营业收入分别为55.21亿元、44.64亿元、62.40亿元。
一位上海开发商分析称,农工商房产规模刚刚突破百亿元,上市做大资产的冲动非常明显,从公司战略布局来看,短期内进入这么多城市,战线拉得太长,在楼市降温的大环境下,压力很大。
在今年3月中旬农工商房产2014年销售工作会议上,农工商房产董事长张智刚表示,面临严峻的销售形势和集团艰巨的任务,营销工作的好坏将直接影响集团全年目标能否实现。2014年要快推盘、快销售、快去化、快回笼,上半年要确保完成销售合同签约金额50亿元的任务。
原标题:农工商房产负债超70%警戒线 上市前百亿激进拿地
人民网
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