前景并不明朗
但就在众多房企雄心勃勃意图在银行业大展拳脚时,
绿地集团却已经在筹划退出了。记者发现,
绿地集团进军金融业的步伐其实更早。早在2011年,
绿地集团正式成立
绿地金融投资控股集团,打造金融板块业务,同年9月,
绿地集团成为盘锦市商业银行的第一大股东。但今年4月中旬,
绿地集团负责人表示有意出售持有银行的股份,原因是投资回报率低于此前预期。
“房企"跨界"银行,远不如外界看上去那么美好。”一位业内人士告诉记者,一方面随着利率市场化加速,中小银行盈利能力面临考验;另一方面,面对互联网金融冲击,中小银行也迫切需要转型。
绿地集团董事长张玉良此前曾表示:“地方城商行利润增速一直在下降,即便有2000亿、3000亿资产规模,但一年利润规模也就10个亿。”中小银行面临的“监管有力,创新不够,资产净回报较低”现状,显然与房企此前的期待有所差距。
招商银行前行长马蔚华也指出,国际经验表明,在利率市场化加速期,对中小商业银行的冲击最大,甚至称得上是生死考验。比如美国自1970年放松了对10万美元以上、90天以内大额存款的利率管制,到1986年所有定期存款利率及大部分贷款利率的限制均被取消,从1986到1990年这4年间,美国平均每年倒闭的银行差不多将近200家。同样是在利率市场化过程中,韩国的多数银行不良率翻了一倍多。在这种背景下,房企想通过“跨界”银行获得盈利,显然比设想的要困难。
未来,房企“跨界”银行能否真正成功,还在于房企真正从思想和行动上拥抱互联网。
马蔚华指出,如果依然坚持传统存贷利差模式,中小银行很难在未来市场中占得先机。“中小银行必须利用互联网去延伸原先就比较少的物理网点,或者互联网企业直接来办银行。”只有这样才有可能化解传统金融遇上利率市场化所带来的冲击,才有希望在市场夹缝中求得生存。
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