首页>绿地王智明:绿地商业地产土储达2000万平米
来源:地产中国网 2014-04-18 16:11:00 作者:石青玲
地产中国网讯 “绿地去年统计的商业地产在建的和土地储备,是2000万平米,这2000万平米如果都建起来购物中心,会超过万达的。这2000万平米的构成不是单一的,它包含写字楼、酒店,是一种大商业的概念。”4月17日,在赢商网举办的《每周下午茶》活动现场,谈及绿地集团的商业规划时,绿地商业集团总经理助理、绿地商管公司北方区域总经理王智明表示。
对于绿地以后的商业发展方向,王智明表示,“我们的产品线会很大,我们有四海、八方、人和系列,还有跟开发体系有关系的,比如四海我们是属于绿地中心为代表的,像超高层的。八方就是以缤纷城为代表的社区商业。人和是规模相对来说小一些的,邻里中心为代表的。”
作为绿地集团重点打造的社区商业,2012年6月份,大兴绿地缤纷城正式开业,当日开业率达到90%,其持有面积为5.5万平方米。据王智明介绍,作为绿地集团在全国打造的第一家社区商业,其定位不同于绿地中心,主要是针对家庭的生活休闲中心,提倡接地气。目前,其房山绿地缤纷城已准备于5月6日开始招商,预计年底开业。
“社区型购物中心未来发展空间非常大,这是跟国家发展、整个经济发展非常有关系的。”谈及社区商业的前景,王智明如是说。“原来作为城市中心的购物中心,比如在业态比例来讲,零售甚至占到50赢商网%,也可以说5:3:2。但社区型购物中心就不一样了,服装服饰要有,但是比例会降低,因为社区型购物中心定位的是生活的、家庭的、休闲的,不是以零售为主的。此外,还要加大餐饮、儿童的消费力度。”
对于社区商业的运营,王智明认为“做社区商业,首先要有引导消费的意识,不迎合消费、不进行市场调研,那就是死。第二,要针对现场的情况进行主动分析调整。分析每一家的销售情况,分析整个商场的客流情况,分析每一家的评效,甚至于销售占比、租售比,可能通过分析觉得他仍然不能有效提高的情况下,就要调整,就要赶紧找招商后备。第三,要有经营意识,购物中心的经营本质是出租商铺,但光出租出去,还不算完。我们要参与到赢商网经营当中,甚至要参与到商家的设计、座位摆放、布局、陈列、货品。
在谈及电商与互联网对实体购物中心的冲击时,北京绿地京城商业管理有限公司市场推广部区域副总监胡溢彦表示“电商也好,互联网线上也好,自媒体也好,实际上并没那么可怕。对于实体商业来讲,它们只是一个平台,作为营销和经营赢商网的工具,一定要清醒地认识到这一点,只有把它的长处充分的和实体商业结合,才能增加客户的黏性。”
目前,在绿地缤纷城周边,还存在有宜家购物中心、鸿坤广场、中粮万科等商场。面对来自这些购物中心的挑战,王智明表示,“一个商圈的形成光靠我们一家是形成不了的,肯定是要大家共同去打造,让消费者有更多的选择。我们自身的调整也是一种抗风险,我们准确的定位。未来这两个商业会形成什么样子,我们还在进一步研究当中,我们会进一步强化我们的特点,规避我们的弱点。”
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产