差异化产品竞争策略
李宁集团创始人兼执行主席李宁在当日香港举办的业绩说明会上称，目前行业同质化问题并没有根本改变，与此同时，中国消费者日益成熟，对体育服饰的品质、价值和性能有更高的追求。
为此，李宁公司在2013年重点发展兼具出色运动功能和优秀设计的产品组合，同时采用世界最佳原材料和顶尖科技，在最具竞争力的价格基础上提供最出色的设计。这一策略背后的价值追求，已经体现在李宁所有的产品系列中，从高端产品、核心产品再到入门级产品，以满足希望得到最优价值和创新体验的消费者。
金珍君表示，市场的重新定位对未来公司增长潜能的释放非常关键。当前公司核心战略之一是在保持核心中端市场的前提下，把握机遇向上和向下拓宽价值链，进而扩大市场份额。
在高端市场，李宁产品凭借产品研发能力和零售运营能力的增强，具备同样卓越性能并具备低成本优势得以在本土品牌中脱颖而出，占领部分市场份额。
而对于核心的中端市场，李宁则利用在品牌口碑及运动营销资产上的独特优势，力主实现产品价值与价格的最佳平衡，以日益增长的中产阶层群体为核心消费者，为其提供兼具运动功能性及时尚元素的产品和更优的消费者体验。
2013年，李宁产品在市场上表现强劲，李宁运动鞋在高中端市场的占有率，较本土品牌均有明显优势。高端市场上，李宁运动鞋的占有率是其他本土品牌占有率总和的3~4倍;中端市场上，李宁跑鞋和篮球鞋占比分别为37%和30%，亦超过其他本土品牌。
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