地产先行仅仅是在创造一个产品

地产中国网：国内在城镇化过程当中，很多地方他们都是先选择发展住宅，或者商业部分，这叫地产先行，用房地产的思维来建设城市。你怎么看国内这种地产先行的发展思维？

何永平：首先要了解一下发展背景，大陆的十多年发展非常快，GDP增速明显。但很多地方都在卖地，将农村变成城市。我也做过这种项目，那可以很快的创收。虽说本地政府也存在各种财政福利压力，但问题是速度太快了。你刚才说的用房地产的思维来发展的问题，这不再是一个城市化的过程，而是在创造一个产品，卖一个东西，这当然是有问题的。因为城镇不只是一个产品，是一个城市的基础。我们经常把责任推给发展商，我也当过发展商，但是你不能怪他，他们的目的是生产商品，赚取利润，也会涉及社会福利，但不会做的太全面。所以总体规划非常重要，需要平衡城市发展。由谁去平衡，当然由大陆政府去指导。未来规划，城市、都市、区县等等，以及城市的功能人口商业等等。未来的城镇化发展一定要很小心去处理，不要重蹈覆辙。

地产中国网：在新加坡有个非常著名的企业叫裕廊集团，它的产业模式也是在业内非常受推崇的。它的这种模式对中国城镇化产业兴城的建设有没有借鉴意义？

何永平：苏州的工业园区，是我所在的规划局来做的，之后裕廊去管理，这种按照新加坡系统的做法发展地方工业和居住区的经验和模式，是非常好的。新加坡作为一个小城市，很注重长远的发展。因为国家太小，肯定要把全部的需求在一个小小的岛里，所以长远的规划设计肯定是很重要。我们现在也都按照长远的目的去规划或者建立这些城市，一步一步地去成立目标。我觉得这是一个很好的做法，裕廊基本也是这样规划、设计和管理这个开发区的。

地产中国网：裕廊这种模式在落地国内的情况会遇到水土不服的一些情况，要不要注意一些中国特色的问题？

何永平：当然，每个国家有自己的土地政策和规划模式。在未来的发展设计中，我们也希望中国用开放的模式去吸引外资或公司，用比较合作性的方式去做投资。