三元收购三鹿多年未止亏 张福平乳业前三梦碎

来源:中国经济网 2014-03-18 08:32:00

在业内人士看来,其实这次结合的匹配度很低,因此“蛇吞象”成了公众对此事的一致评价。

其实,当年三元的主营业务收入仅14亿元,而三鹿2007年时销售收入就已达到103亿元,奶粉产量更是居全国首位,销售额仅次于伊利、蒙牛。希望借助三鹿原有优势进入全国婴幼儿奶粉市场的三元,在完成“蛇吞象”的收购后,并未能顺利消化吸收三鹿破产资产。

但在三元看开,这是一个百年难遇的扩张良机。

2009年3月2日,收购三鹿前夕,一次临时股东大会上,三元董事长张福平便说:“三元的目标是进入中国乳业前三名。”当时,对外公布销售额在百亿以上乳企只有伊利和蒙牛,三元当时是25亿,三鹿为105亿。将三元和三鹿的销售额简单相加之后,三元的销售额预计也会在百亿以上,可以排在前三名。这或许就是张福平的底气所在。

市场永远不是简单的叠加,只有优质的连锁反应才是企业攻城略地的保障。显然,三元对此次收购的预期过高。

2009年,三元营业收入较上年同期增长31%,但由于三元股份收购三鹿后疾速扩建营销队伍,重建市场网络,销售费用同比增长164%。

多米诺骨牌效益的第一张牌悄无声息的开始滑倒。

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三元收购三鹿多年未止亏 张福平乳业前三梦碎
来源:中国经济网2014-03-18 08:32:00
2008年,在全国关注的三聚氰胺事件中,三元股份(8.92, -0.08, -0.89%)(下称三元)因质量过硬受益良多。主角三鹿集团破产后,在北京市与河北省的协调下,三元担起了重组三鹿的重任。随后,立足北京市场的三元便开疆破土,走向全国。
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