在经历了前两年的寒冬之后，运动品牌的春天在2013年仍姗姗来迟。昨天，361度(01361.HK)发布2013年财务报告。报告期内，公司营业额为35.835亿元，比上年下降27.6%；实现毛利润14.17亿元，同比下降28.2%；权益持有人应占溢利为2.1亿元，比上年下降70.1%。

实际上，在寒流中，匹克体育(01968.HK)、特步国际(01368.HK)、安踏(02020.HK)、李宁(02331.HK)等一众在香港上市的运动品牌都未能幸免。

不过，企业方面或早或迟做出了转型的尝试，只是效果各不相同。

两年营收降20亿

北京奥运会为运动品牌带来的红利在2010年燃烧殆尽。

自2011年起，361度的业绩开始走下坡路，营业收入一路从55.69亿元下降20亿，至去年的35.835亿元，每股基本盈利从当年的54.8分减至现在的10.2分。

无独有偶，2011~2013年，匹克的营业收入分别为46.47亿元、29.03亿元和26.13亿元，2013年营收下降幅度达10%；特步的营业额也在2012年出现下滑，由55.5亿元降至2013年的43.4亿元，同比下降21.7%；李宁曾是国内运动品牌“一哥”，但从去年上半年的业绩看，李宁的全年业绩仍然不容乐观，中投顾问轻工业研究员朱庆骅预测，在即将发布的财报中，公司可能仍将处于亏损境地。

为了扭转局面，安踏、匹克们纷纷关闭业绩差或亏损的店面、减少产品种类。去年，匹克的零售店数量减少471家至6012家；361度的产品由1400种减至1000种，成人服装零售店由2012年的8082家减至7299家。记者在阅读公司年报时注意到，361度公司鼓励零售商关闭表现不佳的零售店、提高同店销售额，并斥资1.7亿元向他们提供上架津贴，用于“改善产品陈列及购物环境”。

此外，有些企业还选择通过代理其他品牌和进军童装市场，来优化品牌结构，弥补运动产品的亏损。2013年，361度童装产品的零售店(含设在成人服装零售店内的专柜)增至268个，童装产品收入占集团营业额11.7%，比上年增加13.6%。