腾讯入股京东 电商或步入新“三国杀”时代

来源:地产中国网 2014-03-12 08:12:00

3月10日,腾讯发布公告称入股京东商城15%的股权,并在后者上市时追加认购5%的股权,从而成为京东重要股东和战略合作伙伴。

对此,有分析称,京东在IPO前宣布与腾讯结合,从资本市场方面来看,京东在上市前有了更多的“故事”可讲。此外,从目前的企业发展情况来看,京东在移动端、O2O市场有着明显短板,在腾讯的帮助下京东将更深度的互联网化。

还有一些电商人士指出,放弃电商业务的腾讯并没有放弃O2O,未来京东和腾讯将在各自领域分工协作。而腾讯将彻底挥别电商领域的决定,在未来将会影响整个中国互联网巨头竞争格局。“纵者,合众弱以攻一强,合者,事一强以攻众弱也”——京东的合纵连横之计有望重塑移动互联网时代的电商版图,开启新的电商时代。

补短逻辑强烈

腾讯在公告中称,将通过在微信、移动QQ上向京东提供一级接入点以及其他重要平台的支持,来促进京东在实物电商业务方面的发展。并在未来与京东就网上支付服务展开合作,以改善用户网上购物体验。

从目前的市场情况来看,近几年,京东在移动端、O2O市场有着明显短板,这让资本市场对京东未来前景存在担忧。

2013年11月底,京东商城方面表示,将与山西太原唐久便利店进行O2O试点合作;一旦合作顺利,京东便会在全国范围内与各个地区的龙头便利店进行模式推广。据了解,早在一年前,京东便已尝试过与便利店合作。

京东首席物流规划师侯毅曾公开表示,京东的O2O合作模式是:京东主要为线下便利店提供在线流量平台,便利店负责货品、仓储和配送;此外,京东也会对接便利店的物流仓储系统和会员系统,以便实时了解便利店的货品情况并共享用户。而双方合作的收费模式,则类似于京东开放平台的入驻费和销售分成。

电商评论人士王利阳在接受记者采访时表示,京东以物流基础做O2O,实际操作起来会出现一些难以解决的问题。从目前来看,无论从哪个角度切入O2O市场都是烧钱,阿里、腾讯、百度都在砸钱圈地,阿里与腾讯在打车软件市场的烧钱速度更是让人惊讶,这样的烧钱玩法对刚刚才有微利的京东来说玩起来有困难,这或许是让京东在O2O市场如坐针毡的原因。此外,从市场大环境看,阿里与腾讯的竞争已经涉及互联网的各个领域,而京东在电商市场与阿里有得一搏,但未来的电商市场竞争会涉及互联网的方方面面,而京东在此毫无根基,整合实力太过薄弱。因此,总体看,光从资产角度,此次腾讯入股京东花费代价不大,甚至给出的估值远低于市场估值。但腾讯入股京东后的想象空间将有助于京东IPO。

王利阳还指出,“京东需要一个靠山,而腾讯则是最理想的选择,腾讯在移动端握有微信、手机QQ两张王牌,此处的流量导入多少能弥补京东在移动端上的软肋。另外,从收购公告来看,腾讯将会继续发力非实物商品交易市场,也就可以理解为生活服务消费和互联网金融市场,腾讯与京东有协议不会发展与京东有竞争关系的业务,那么也就是说,京东或将放弃本地生活服务消费市场。京东既然没有与阿里硬碰硬的资本实力,结盟也未尝不是一个好选择。”

重塑电商版图

阿里巴巴与腾讯之争由来已久,战火在线上线下不断升级。自2014年以来,双方在支付端、电商端、线下生活服务等方面竞争。面对腾讯的步步紧逼,阿里并非坐以待毙,自2013年开始,阿里巴巴相继投资新浪微博、UC、收购友盟、酷盘,计划全资收购高德。此外,马云还将业务触角伸向手游。

从去年9月以来,腾讯宣布战略入股搜狗开始,腾讯改变了战略方式,采取了“战略投资+战略并购”的模式,未来腾讯将对旗下的O2O业务和视频业务采取同样的策略。

“京东与腾讯联姻的前景具备想象空间,一方面,腾讯将部分业务交给了京东,使自己进一步平台化。但腾讯暂时未将易迅全部资产注入京东,可能是考虑易迅团队的动荡问题,不过从趋势上个看,易迅完全融入京东体系也不无可能。”王利阳表示,京东把敌人变成同盟壮大了自己,并在移动端、O2O市场弥补京东的短板。"

王利阳进一步表示,京东进入的腾讯体系可以获得更多流量支持,市场规模也更大,这让京东更具话语权。虽然此前京东也是国内唯一能“单挑”阿里的电商,但与阿里之间仍存在明显差距,获得腾讯的流量支撑,京东的变现能力将会更强,京东平台的广告价值将会攀升。

京东在移动互联网方面的发展仍属起步阶段,正如公司CEO刘强东日前在其发布的内部邮件中提到,京东除了在自营B2C和平台B2C可以借助腾讯的入口优势外,还将通过拍拍网进入C2C业务。

此次腾讯与京东的合作有望重塑移动互联网时代的电商版图,开启新的电商时代。对于腾讯来讲,彻底挥别电商领域的决定,在未来将会影响整个中国互联网巨头竞争格局。未来京东和腾讯将在各自领域分工协作,合作前景值得期待。最终会发展到什么程度,还得看O2O市场的竞争情况。

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腾讯入股京东 电商或步入新“三国杀”时代
来源:地产中国网2014-03-12 08:12:00
腾讯收购易讯后,其电商发展思路被指是以京东之道来抗击京东,而“腾东恋”宣布后,有分析称,此模式或意味着终结。自此,中国电商界正式步入三种电商模式各战一方的格局——阿里巴巴以商品为核心的B2B2C模式、京东以供应链管理为核心的B2C模式以及微信所代表的以关系链管理为核心的关系链电商模式。
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