星河湾集团张学凤:有一种标准叫做星河湾

来源:地产中国网 2014-02-23 10:48:00

2月22日下午,星河湾“最用心职业经理人计划”入职培训第一堂大课在沈阳开讲。星河湾“最用心职业经理人计划”导师、星河湾集团副总裁张学凤以“有一种标准叫做星河湾”为题目作了演讲。

星河湾“最用心职业经理人计划”导师、星河湾集团副总裁张学凤


演讲实录如下:

非常感动我想说的第一句话,也非常感谢,因为刚才所有的演讲嘉宾,其实都是星河湾的合作伙伴,星河湾的客户,如果说其实在过往的星河湾所取得的所有的成绩的背后,除了星河湾自身的努力之外,事实上还有为我们同样做出非常非常多贡献的就是我们的伙伴。事实上我们今天举办这个活动也一样是希望在沈阳能够找到像我们在上海,在北京一样的优秀伙伴,这是我们今天做这场活动的最核心所在。

今天我希望跟大家分享的是星河湾标准。

上午有很多媒体朋友问我,星河湾来沈阳究竟可以为沈阳带来些什么?

我想如果简单地来说,就是星河湾可以为沈阳带来一个新的标准。这种标准一方面体现在我们的产品标准,随着我们的产品的交付使用,我相信我们会带来一种新的服务标准,当然在我们的产品标准和服务标准的背后,其实是我们的做事情的标准。我想这个应该会是星河湾对沈阳城市的最大的贡献。

当然,还有就是媒体朋友关心我们,为什么要找到最“用心”的职业经理人?事实上我们说一个优秀的企业很简单,需要一批人。在去年年底来沈阳时,我们说今年按照我们的计划就是今年6月份沈阳星河湾会推出市场,接下来我们会陆陆续续跟朋友分享关于我们项目的情况,关于我们的销售目标,今天暂时先不披露。

总之,沈阳星河湾的一仗会是场大仗,打这场大仗我们产品准备好了,接下来我们的成熟策略靠什么,靠我们是否能够找到跟我们一起打这场大仗的人,这是非常重要的,看我们的执行力。一个优秀的产品需要优秀的合作伙伴,需要最“用心”的人跟我们一起打仗,实现这个目标。我们看到很多企业有各种的猎聘、猎英计划,星河湾不同,星河湾的人才在我们看来,由于我们的做事标准决定了我们的人是很难从市场上挖过来的,就是直接拿过来就用,因为星河湾的做事标准是与其他企业有差异的,我们的人才需要企业长时间的培养,长时间的培育,企业文化的熏陶,这也是我们这一次为什么会花大量的时间,大量的精力去组织这场招聘的最核心的原因所在。我们对职业经理人的要求,用我们老板的话讲是用心用到尽,我们做事情的基本标准,我们常说的尽力而为,老板的标准是用心用到尽,不是尽力而为,而是竭尽全力。

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星河湾集团张学凤:有一种标准叫做星河湾
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2月22日下午,星河湾“最用心职业经理人计划”入职培训第一堂大课在沈阳开讲。星河湾“最用心职业经理人计划”导师、星河湾集团副总裁张学凤以“有一种标准叫做星河湾”为题目作了演讲。
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