作为地产行业的巨无霸，万科的一举一动都受到紧密关注。
尤其是在后千亿时代，绿城集团、恒大地产等企业步步紧逼，让万科能否持续领跑变得更加充满悬念。
2013年，万科提出了城市配套服务商的新定位，并在住宅地产之外四面出击，做了商业、养老、社区金融等方面的种种探索和尝试。不过，关于具体的发展路径，万科还没有清晰的答案。
此外，新年前后万科陆续造访阿里巴巴、腾讯、海尔、小米取经问路，引起了市场极大的关注。从索尼到新鸿基地产，再到帕尔迪，万科历史上每一次向榜样公司学习的背后，往往都意味着一次非同寻常的深刻转型。
万科的下一步是什么，我们拭目以待。
第四个十年之惑
作为地产界大佬和行业标杆，万科的每一个动向都为万众瞩目。
“你去看看，历史上再没有一个时点，万科像2013、2014交替之际这样迫切取经问路，郁亮的忧患意识和革新的意愿都非常强烈。”一位长期从事地产研究的分析师提醒记者，“作为房地产行业的老大，在过去一年万科给人的印象是变和不安。”
据理财周报（微信公众号money-week）记者了解，在地产行业发生深度调整和变革之际，作为行业风向标万科常常会被问到，你们的下一步动作究竟是什么。
万科做了很多让业界出乎意料的事。
2013年10月31日上午，万科集团总裁郁亮带领万科集团执行副总裁周卫军、万科集团副总裁兼物业事业部执行官朱保全等高管，奔赴阿里巴巴总部交流学习。
阿里巴巴集团首席执行官陆兆禧、总参谋长曾鸣、首席技术官王坚等高管，均出面接待万科团队。
2013年12月9日下午，郁亮又率领了一支由200人组成的团队来到腾讯总部 “取经”。
腾讯公司董事会主席马化腾亲自接待了万科团队的来访，并给万科来访团做了题为《新互联网时代》的内部培训。郁亮表示要“学习腾讯，建立生态系统，自己革自己的命”。
来源：理财周报
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