王健林的国际“野心”

王健林曾称，万达的设想是2020年集团三分之一的收入来自海外，即大约300亿美元。而收购将会成为实现这一目标的主要手段。

王健林接受《路透社》访问时表示，万达会继续将发展重点放在酒店业与娱乐业。万达每年可斥资多达50亿美元收购海外公司或资产，凸显其实力随着海外扩张而壮大。如果有适当的机会，他甚至做好了单笔收购规模超过50亿美元的准备。

2013年9月， 王健林也对媒体高调宣布他的海外扩张雄心。王健林表示中国企业与真正的跨国公司相比规模还太小，大连万达将继续其快速扩张态势。目标是2020年万达总资产达到1000亿美元，其中国际业务占收入20%到30%，甚至准备出手超过50亿美元的单项并购大单。

但这样的高速海外扩张将需要怎样的融资匹配？王健林表示，海外融资成本比国内低廉很多，万达正在进行积极搭建海外融资平台。无论是贷款还是发债，海外的资金相比中国要便宜，而民营企业如果没有海外融资平台将很难拿到贷款，目前万达正在努力搭建这一平台，

王健林所说的万达海外投资平台，就是万达2013年在香港购买的壳公司。6月25日完成交割后，万达成为原香港恒力地产、现“万达商业地产”18.56亿股股份的持有者，占恒力全部股份的65%。市场普遍预计，王健林会把境内资产注入其中，以达到海外融资的目的。

对于香港壳公司目前的具体规划，王健林在达沃斯对媒体表示，“很官方的回答是，目前还没有资产植入计划。”

除了已经公开的香港平台操作之外，据了解，万达也正在考虑用其他方式撬动更多海外资本。有消息曾称，目前万达有意向三大国际评级机构申请评级以便海外发债融资。不过，万达方面表示对此事不知情。

此外，将海外并购资产运作上市，是万达海外融资的另一条路。

对于万达的国际化，王健林2013年曾如是说：万达的海外扩张，除了游艇之外，所有收购都是和现有的产业相关的，无关的产业我是不收购的。我们收购的目标就是做大这个产业在行业的地位，每个产业我都要求它做成国际水准而非中国水准。

包括现在的旅游、文化、零售部分，反正是跟我们有关的板块，能牵涉到我们的业务，能和我们的业务融合一致，有助于增加我们的竞争能力、扩大规模，我会考虑。游艇收购有些例外，大连东方影都要打造游艇俱乐部，俱乐部要购买10艘8艘艇，我们购买游艇的钱再加一部分，就可以把游艇公司买下来了，所以下定决心买了。跟业务无关的我们基本不会碰，除非是买下来，就能成为世界第一，但这样的几率是很小的。

借用一句话，亿万富豪王健林不是一个喜欢小打小闹的人。不过，万达国际化也一直倍受质疑。

尽管在控制海外投资方面有一定的实力，但万达的过快的投资同样面临着风险，在提升国际品牌形象的同时，它也面临各种风险：如法律体系不同，经营环境差距大，甚至国际政治的一些变动等。

万达在国内外的大幅扩张，面临的更大的风险在于投资资金大量依赖外部融资，据媒体称其目前贷款总额已达1400亿元。但该数据尚未得到万达的核实。

2013年9月，王健林还对媒体称，“国开行提供海外并购项目的最多贷款。”

此外，万达董事长王健林此前的并购找到一些资金支持者，比如工商银行、进出口银行、招商银行、北京银行、汇丰等。但尤其是海外在陌生市场，大手笔投入一旦遇到困境，这些绑定的银行追债将会对其本来就紧绷的资金链造成更大压力。

与此同时，万达还到海外投资地产，以“迎合华人的需要”。其实，不少中国房地产企业到国外投建房产主要还是销售给中国人。房地产本是地域性较强的产业，开发商是中国的，地方是美国的，如此的模式会不会出现“水土不服”的情况。另外，法律、运作程序、税收等都是不能回避的问题。