万科郁亮:当领导者最重要是把自己管好

来源:地产中国网综合 2013-12-30 08:56:00

导读:日前,在由北京青年报社、英才杂志社、新浪网联合举办,以“未来智道”为主题的2013(第十三届)中国年度管理大会上,包括万达集团、万科地产等在内的多家重量级企业入选“2013年社会责任管理榜样”。回顾2013年,传统产业在薄如剃刀的薄利边缘苦苦找寻出路,移动互联网成为新宠,本分、踏实的传统产业遭遇互联网的猛烈冲击。面对新的经济形势、新的技术冲击,中国企业家如何应对挑战,是迎合还是迎击?本报推出年度榜样系列报道,呈现“榜样”企业家们在重塑发展、重振增长过程中的改变之道、应对之道。

榜样·侧记

不重视员工健康的公司不是好公司

在现代企业家大佬中,比郁亮帅的有不少,比如百度的李彦宏。比郁亮有钱的更是多得是。但比身材和精致程度,郁亮却是颇有竞争力。修身的西服,精致的袖口,眼神总是神采奕奕。这种精致的精神影响了很多万科的员工。在万科办一个活动,即便是一个社区内的跑步活动,郁亮都会有品质的要求。

郁亮现在还有一个身份,他被大家戏称为“万科运动员股份公司总经理”。“我们有很多评价优秀公司的标准,好公司的标准有很多种,你的营业收入,你的纳税,还有你的社会公益等等,核心技术掌握等等很多东西,这些都是很重要的。我也希望能够增加一个东西,员工的健康。一个重视员工健康的公司不一定是一个好公司,但是倒过来说,不重视员工健康的公司可能真的不是一个好公司。”

榜样·思想

说起万科,第一想到的是王石。而对于他现在的掌门人郁亮,大家的感觉就如同一个普通同事一般。就连郁亮自己也打趣,王石是英雄,而他是普通人。不过,这个普通人在45岁时开始练习登山,然后用三年时间登上了珠穆朗玛峰,并且成功把自己从一个胖子变成了型男。现在他又转向长跑,成为一位马拉松达人。

更像是普通人榜样的万科掌门人

2001年,当郁亮正式接任万科总经理时,万科年销售收入31.7亿元。而现在,万科已经成为了全球房地产行业的老大,去年的销售收入达1412.3亿元。如果说王石是一个难以被复制和超越的英雄形象,那么郁亮给人的感觉更像是一个可以去追随和效仿的普通人的榜样。他传递的价值观就是,只要科学规划,持之以恒,菜鸟也可以变达人。

郁亮的成长路径从表面来看,平淡的出奇。1965年他出生于江苏苏州,1984年考上了北京大学国际经济学系。大学毕业后,郁亮被分配到深圳外贸集团公司,最初他的月薪是298元。1990年,郁亮加入万科。自此之后,郁亮在这个公司一直做到现在。

2008年某杂志刊出了郁亮当时大腹便便的照片,将他描述成一个不太敬业的领导者。郁亮很受感触,当时给自己定了六字目标:“管住嘴,迈开腿。”他决心将体重从75公斤减至64公斤。郁亮每天早上起来跑步,风雨无阻。短短几个月时间,他就成功减掉了12公斤。

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万科郁亮:当领导者最重要是把自己管好
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在现代企业家大佬中,比郁亮帅的有不少,比如百度的李彦宏。比郁亮有钱的更是多得是。但比身材和精致程度,郁亮却是颇有竞争力。修身的西服,精致的袖口,眼神总是神采奕奕。这种精致的精神影响了很多万科的员工。
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