万达高调宣称转型文化产业、恒大在足球上名利双收、万科布局社区金融……在行业日益成熟、市场深度观望的背景下，相比过去几年，房企开始更加积极地探索多元化经营。业内人士认为，房企纷纷跨界的现象，一方面表明当前市场形势下企业有调整发展战略的强烈诉求，另一方面也凸显了在当前房地产业发展阶段下，尤其是那些大型房企，有从单一业务经营转向多元化经营的客观需要。
跨界背景分析
据易居研究院数据显示，在世界100强企业中，超过90%的企业均从事多元化经营，单一业务型企业占比不足10%。企业发展到了一定规模，必然会寻求更广阔的市场。
首先，近年来房地产调控政策连连出台，在一定程度上限制了房企的发挥空间，在此背景下，房企在其它行业谋发展也显得合情合理。房地产行业既有机会也有风险，多元化发展可增加机会，也可规避房地产单方面造成的影响。频繁的房企跨界多见于2011年后，这正是房地产调控最严厉时期。
其次，自从上一轮调控之后，房地产逐渐告别了从前“躺着也能赚钱”的黄金时代。多数房企面临净利润下滑的困境，如何适应新环境下的自身定位，如何改变以往的粗放型盈利模式，是摆在领头房企面前的难题。兰德咨询总裁宋延庆预测，2018年前后，中国房地产市场很可能将从增量市场转为存量市场，销售面积将出现历史性拐点，步入平缓和下滑期，未来5年内，房地产出现系统性调整的可能性非常大，资金回报率将进一步持续降低。因此，除了打造多元产业链增加利润等因素外，多元化的加速也反映出，房企应对房地产市场可能性萎缩所采取的战略性预案，是追求持续稳健增长的必要举措。
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